运营部岗位职责岗位说明.docVIP

.. .. .. 运营部岗位职责 一、运营部职责 1、按照公司确立的发展战略和目标管理要求 ，负责制订公司的整个运营方 针、策略、运营管理计划和方案 ，并组织实施 ，确保公司经营系统整体功能发 挥，对重大问题上报总经理裁决 。 2、负责为公司重大决策事项提供数据支持和专项研究报告 ，定期为公司提 出企业运营状况分析和前景预测报告 。 3、负责主持公司运营系统总体设计方案 ，建立健全公司组织管理系统 ，制 定合理的工作流程 ，建立精简 、高效的操作架构体系 ，协调公司各部门工作 ， 建立有效的运营机制 。 4、负责监督 、管理物业的运营工作 ，抓好全局工作的计划性和协调性 ，负 责召集每月工作例会 、经济运行分析会议 ，及时通报公司运营管理情况 ，布置 检查督办工作情况 ，研究和解决有关经营管理问题 。 5、密切关注国际国内物业产业动向和趋势 ，为公司引进先进技术与服务理 念提出意见和建议 ；根据公司的发展及市场出现的新情况 ，对现行物业流程 、 制度作出适应市场的调整 。 6、负责达成所辖项目的各项经营指标 ，以及物业总部制定的质量和服务标 准；建立公司针对不同物业类型的管理方案 ，形成规范统一的管理方案体系 。 7、宣贯企业文化 ，以核心价值观为动力 ，调动员工积极性 ，加强经营部整 体合作意识 ，严格管理制度 ，形成合力 ，提高操作水平 。 8、在整体运行过程中 ，完善、健全各