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材料、设备、人员进场计划 , 资源安排 材料、设备、人员进场计划，资源安排 1、劳动力用量计划及管理措施 1.1 劳动力计划 现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进 场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。 详见《劳动力需用计划表》。 （ 略） 1.2 劳动力管理措施 1） 生产管理与保障措施 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。 每班严格按 8 小时工作制控制，保证每天现场 16 小时的施工时间。同时我单位还 将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避 免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情