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- 2020-11-04 发布于山东
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生活教师绩效考核实施方案
一.指导思想
为创办一流的寄宿制公寓, 总结我们前两年的经验, 从本学年开
始,生活教师除基本工资外每月另加 200 元的绩效考核,为生活教
师提高待遇在考核分配中。本着多劳多得,少劳少得,不劳不得的原
则,坚决杜绝“一刀切”干多干少一个样,干好干坏一个样。充分调
动教师的工作积极性,激励全体生活教师爱岗敬业、扎实工作,达到
学生满意、家长放心、社会认可。
二.考核对象
全体生活教师
三.分配原则
1.坚持按考核结果分配,岗变薪变的动态管理原则。
2.坚持公开、公平、公正的透明原则。
3.坚持鼓励先进,鞭策后进的激励性原则。
4.坚持不劳不得,劳者、优者多得的奖优惩劣原则。
四.发放办法
1.每年分秋季( 9-12 月)、春季( 1-7 月)两个学期进行考核,每学
期末一次性进行发放。
2.绩效工资公式
每人应得的绩效工资 =(绩效工资总额—额外奖励性绩效工资总和) —所有教师
工作考核积分总和 X 个人绩效考核得分 + 个人额外奖励性绩效工资
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五.考核内容
第一部分:勤( 100 分)
1.每周一必须在 7 :00 前到校接待家长和学生,迟到一次扣
0.5 分;
2.有事请假离校必须请公办教师代岗;
3.夜间不请假离岗的一次扣 10 分;
4.不请假离校,工作时间不到岗的,一次扣 3 分。
5.中途外出必须履行签条登记手
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