生活教师绩效考核实施实施方案.docVIP

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  • 2020-11-04 发布于山东
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精品文档 生活教师绩效考核实施方案 一.指导思想 为创办一流的寄宿制公寓, 总结我们前两年的经验, 从本学年开 始,生活教师除基本工资外每月另加 200 元的绩效考核,为生活教 师提高待遇在考核分配中。本着多劳多得,少劳少得,不劳不得的原 则,坚决杜绝“一刀切”干多干少一个样,干好干坏一个样。充分调 动教师的工作积极性,激励全体生活教师爱岗敬业、扎实工作,达到 学生满意、家长放心、社会认可。 二.考核对象 全体生活教师 三.分配原则 1.坚持按考核结果分配,岗变薪变的动态管理原则。 2.坚持公开、公平、公正的透明原则。 3.坚持鼓励先进,鞭策后进的激励性原则。 4.坚持不劳不得,劳者、优者多得的奖优惩劣原则。 四.发放办法 1.每年分秋季( 9-12 月)、春季( 1-7 月)两个学期进行考核,每学 期末一次性进行发放。 2.绩效工资公式 每人应得的绩效工资 =(绩效工资总额—额外奖励性绩效工资总和) —所有教师 工作考核积分总和 X 个人绩效考核得分 + 个人额外奖励性绩效工资 可编辑 精品文档 五.考核内容 第一部分:勤( 100 分) 1.每周一必须在 7 :00 前到校接待家长和学生,迟到一次扣 0.5 分; 2.有事请假离校必须请公办教师代岗; 3.夜间不请假离岗的一次扣 10 分; 4.不请假离校,工作时间不到岗的,一次扣 3 分。 5.中途外出必须履行签条登记手

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