学校自筹资金基建工程项目管理制度.docVIP

学校自筹资金基建工程项目管理制度 2020 年 5 月修订） 1、为加强和改进学校基建工程项目管理，规范工作程序，保证工程质量，结合学校实际，制定本制度。 2、自筹资金基建工程项目是指学校利用专项资金、年度公用经费、历年结 余资金，对学校校舍与配套教育教学设施进行维修、改造的工程项目（以下简称“基建项目 ”）。 3、基建项目的管理原则：科学决策原则。建设资金、建设项目、施工队伍应严格执行学校的 “三重一大 ”制度；计划管理原则。已确定计划的建设项目，必须严格按照计划的时间、内容、投资组织实施，做好项目的安全控制；质量第一原则。参与管理的部门应牢固树立质量第一的观念，确保建设项目的工程质量。 4、基建项目由法人负责制，学校主要领导对项目建设负总责，总务部门对建设项目的组织实施、资金管理、审计归档负责。 5、总务处负责建设项目的全过程管理，承担建设工程的质量控制、进度控制和投资控制的职责，同时负责安全、环保等的监管。 操作流程如下：项目资金申报；项目设计和工程预算；基建中心办理工程报建；签订合同；项目竣工验收、审计和归档；资金核算与支付管理。 6、基建项目投资总额严格按教委规定的额度等级报送教委主管部门审批， 获得批准后按基建中心要求方可实施。基建项目按照教委主管部门规定流程上报项目申请、初步设计及概算。建设项目可行性应当委托有相应资质的单位编制或请基建中心相关人员认证安全建设标准。