[儿童美术机构运营]岗位设置与职责.docVIP

原则： 1、受监督的个人负责制； 2、运营以 预算为核心； 3、一个上级 的原则； 4、 部门 校 区 办 公  岗位名称 岗位职责 教学主管 教学管理 1、校区财 财务人力 务 2、人事招 室  后勤行政 市场专员  1、后勤协 调 2、行政监 督 1、人事管 理 2、财务管 理 教学区主管 3、市场管 理 4、物资管 理 5、配合事 宜 教务前台 教学 学 区 教 学 后勤前台 区 教务老师 普通老师  后勤 1、授课 2、跟单 3、兼职教 务 1、授课 2、跟单 注：工资为所有工资项目加在一起的需 岗位设计名录及岗位职责 监督的个人负责制； 2、运营以 预算为核心； 3、一个上级 的原则； 4、既无重叠又无空白 的分工原则 职责细项 1）大校区教务排课 2）大校区教学质量监督 3）老师培养计划 1）校区账目 1）大校区内所有报账工作； 2）现金日记账的管理； 3）校区内所有员工工资计算； 4）分校预算报表； 5）分校成本核算。 1）校区招聘邮箱内筛选并约面试。 ★分校后勤教学办公物品使用流程及规范的制定及监督实践 1）分校（包括所有的教学区）后勤物资的定期盘点与申报 2）物资规范化使用的监督★分校行政监督规范及流程制作，具体监督实施 1）分校主管、前台、老师的行政监督工作 1）招生计划及外部市场开拓 2）线上线下的宣传工作 1）企业文化的宣传 2）积极领导本教学区团