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采购数据流程图 随着社会的进步和经济的发展， 企业需要处理的数据日益繁多而 且复杂。而与此同时，数据对于企业来说，越来越占着重要的地位。 以下是 为大家整理的关于采购数据流程图，给大家作为参考，欢迎 阅读 ! 采购数据流程图 1、为什么分析 ? 首先，你得知道为什么分析 ?弄清楚此次数据分析的目的。 比如，什么类型的客户交货期总是拖延。 你所有的分析都的围绕这个为什么来回答。避免不符合目标反复返工，这个过程会很痛苦。 2 、分析目标是谁 ? 要牢记清楚的分析因子，统计维度是金额，还是产品，还是供应 商行业竞争趋势，还是供应商规模等等。避免把金额当产品算，把产 品当金额算，算出的结果是差别非常大的。 3 、想达到什么效果 ? 通过分析各个维度产品类型，公司采购周期，采购条款，找到真 正的问题。例如这次分析的薄弱环节供应商，全部集中采购，和保持 现状，都不符合利益最大化原则。通过分析，找到真正的问题根源， 发现精细化采购管理已经非常必要了。 4 、需要哪些数据 ? 采购过程涉及的数据， 很多，需要哪些源数据 ?采购总额 ?零部件 1 行业竞争度 ?货款周期 ?采购频次 ?库存备货数 ?客户地域因子 ?客户规 ?等等列一个表。避免不断增加新的因子。 5 、如何采集 ? 数据库中供应商信息采集 ,平时供应商各种信息录入 ,产品特性录 入等 ,做数据分析一定要有原料 ,否则巧妇难为无米