督导工作实施方案.docVIP

质量管理专项督导方案 一、督导目标 以全面提高服务与教学质量为目的，以完善服务与教学管理流程、提高教学服务水平为主要督导内容，逐步形成校区质量管理的规范意识、流程意识、服务意识和创新意识。 二、组织机构 成立督导工作领导小组，专门负责督导的组织领导工作组 长： 周余成 副组长： 陈旭、王傲 组 员：教管主任、学科组长、教务老师 （抽调经验丰富，业务优秀的校长、教管主任、组长） 三、具体规划 本项督导工作分为三个阶段：一是准备阶段（ 3 月 20 日— 21 日），二是实施阶段（ 3 月 22 日— 3 月 30 日），三是结果反馈阶段（ 4 月 1 日-4 月 3 日）。 （一）准备阶段 1、制定督导工作计划， 安排督导日程 （每个校区一般安排督导时间为 1 天）。 校区 督导时间 督导时长 新淮中 3 月 22 日 一天 西城 3 月 23 日 一天 邗实 3 月 27 日 一天 树人 3 月 28 日 一天 解放桥 3 月 29 日 一天 红豆 3 月 30 日 一天 文献 4 月 10 号 一天 2、根据督导内容确定督导队伍架构、人员，确定督导组长。 3、编制督导评估指标及相关配套材料，如：问卷、评估内容与标准等。 4、督导前向受督导校区下达督导通知书，并协调相关日程安排事宜。 5、组织督导组成员培训和召开督导预备会，布置督导内容，安排具体分工，明确任务要求。 6、落实好每