人事主管面试的几个常见问题（一）.pdfVIP

人事主管面试的几个常见问题 1、 谈谈你对企业文化的看法？ 中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行 直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导 了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大 的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要 是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系， 逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。当然，企 业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体 的一部分。 2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？ 两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。人力的工作重点 是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行 政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服 务，管理成本的控制与统筹思维的建立。 3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？ 1 人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩 效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最 终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、 员工三重价值，价值的