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述职述廉： 述职述廉： 第 第1页共9页 2019年3月车间主任述职报告范文 姓名： 单位： 日期： 年 月 日 第 第 PAGE #页共9页 2019年3月车间主任述职报告范文 尊敬的各位领导，同事们： 大家好！ 就今天这个机会，把我一年来的工作情况向领导和同事们做一个简 要的汇报。 我汇报的内容分为两个部分： 第一部分： 在过去的一年里我做了些什么？第二部分： 在新的一年里我该怎么做？首先，向大家汇报一下过去的一年我做 了些什么？ xx年3月6日，受江总的重托，把我调到墨水生产车间出任 车间主任一职。这份重担，放在我这双瘦弱的肩膀上实在有些沉重，我 真的没有勇气去接下这个担子。但是江总和丛经理鼓励我，给我打气， 给了我信心和勇气。在接下来的工作中得到了江总和丛经理的大力支 持。 调到生产车间时，车间正处在机器设备更新换代，生产工艺改进和 提高的时候： 同时，还要完成正常的生产任务，又要配合技术部搞改革创新。车 间管理工作还是一盘散沙，机器设备缺乏维修保养： 车间班组建设还没有落实下来。大小事情搞得我手忙脚乱。我每天 早上提前半小时上班，中午加连班，晚上延迟半小时下班，还利用星期 天保养机器。即使晚上休息了，心中还想着工作上的事情，机器半夜出 故障了，我还得起来维修，甚至影响了老婆的休息。老婆骂我快得神经 病了，说我没有铁扇子上什么火焰山？我这个人的性格就是，答应了别 人的事情，就一定要做好 我的第一步工作，首先就是进行班组建设。之前，车间没有班组长, 大大小小的事情都是车间主任一人在抓，毕竟一个人的精力是有限的， 难免工作中会有不能兼顾的地方。这样就出现了“人”无人管，“物” 无人管，“事”无人管的局面。在这种情况下，首先要进行的工作就是 把班组建制搞起来。在江总和丛经理的支持和指导下，我们墨水车间分 为三个组，并选出了三位优秀?能力出众的员工担任组长。通过分组， 明确了各组的工作任务和工作职责。这样就做到了“人”有人管， “物”有人管，“事”有人做。车间的工作就开始顺畅起来。 第二步，整顿工作作风，严肃工作纪律。我们生产部的绝大多数员 工都是遵章守纪，勤劳踏实的；吃苦耐劳，敢于挑重担是我们这个部门 的优良传统，但是，还是有极个别的员工不遵守工作纪律，不服从班组 长的安排。对于这种员工，我找他谈话，摆明道理，从思想上提高认识。 我想只有持之以恒的加强员工的思想工作， 才能把我们墨水生产车间的 各项工作有条不紊地顺利开展。 所以第三步，实行每周一早会制度。利用早会时间，对上一周的工 作做一个小结，对出现的问题，找出解决问题的方法；布置本周的工作 任务，同时对员工加强安全生产教育，提高员工的安全防范意识；提高 员工的生产技能，树立： “品质是企业的生命”的思想，严把质量关，严格要求员工按生产 工艺生产，不偷工减料；按部就班的扎扎实实地工作。 有了以上的前提作保证，我们第四步就开始了车间环境卫生责任 制，实行“ 5”s评比活动，环境卫生落实到组，组又落实到人。我可以 这样自豪的说： 不管您什么时候来参观我们的车间，我们的车间环境卫生都是漂漂 亮亮的，虽不能让您赏心悦目，但也能让您耳目一新；虽不能让您流连 忘返，但也能让您啧啧称赞。 第五步，积极配合上级和技术部的要求，改进生产工艺，提高产品 质量，加速自动化建设。 过去的一年，对我个人来说是不平凡的一年，在工作中遇到了许多 困难和挑战，头几个月墨水质量老是出问题，总是找不到原因，那段时 间是我最郁闷的日子，我在暗暗地问自己： 难道我老万就不能生产出好墨水么？到搬厂后的八月初， 在技术部 的努力下，终于把问题解决了，墨水品质回归正常。我终于长长舒了一 口气。在这段时间里，领导没有责怪我，技术部没有把责任推向我，技 术部始终以科学，严谨的态度对待每一件事情，是我们的产品品质又我 提升到了一个新的层次。在此，我向领导和技术部的同事们表示我深深 的谢意！我还要感谢我们墨水车间的全体同事们，你们始终如一的支持 和配合我的工作！你们团结奋斗，默默奉献的精神将会谱写更新的篇章！ 第二部分，在新的一年里，我该怎么做？各位领导，各位来宾、老师们: XX学年度，在市教委、镇党委、政府的关心下，在全体教职工的 支持下，本人忠于职守，务实工作，为把学校办成具有科技、劳技教育 特色的办学水平较高的省级实验小学而竭尽全力。。各位领导、同事大 家好，XX年已经即将走完，在各级领导和同事们的关怀帮助下， 我与单 证部全体员工共同努力完成公司制定的各项管理和业务指标、 提高单证 质量与服务水平，取得了一些成绩，也存在着很多不足。 谢谢大家！各位同志： 尊敬的各位领导。去年四月，因为工作的需要。组织通过民意测评 等方式，将我从卫生院调入县人民医院担任党委委员，副院长。 就业委员述职报告尊敬的老师亲爱的同学