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对项目亮红牌项目失败原因及善后中止项目是重要且必要的工作内容之一因为有很大比例的项目确实都是失败的据市场研究公司分析从数据仓库到外包服务有近的项目都遭遇了失败根据市场研究公司的分析从数据仓库到外包服务有近的项目都遭遇了失败所以中止有失败先兆的项目是重要且必要的工作内容之一如果高管掌握了适当的方法中止问题项目不会是一件费力又痛苦的工作清楚项目中止前后应该做什么和说什么对于减轻项目失败带来的打击非常重要重点项目失败时往往会留下一片狼藉财务总监核对成本浪费员工士气低迷更糟的是被解雇团队的声誉遭受重创如
对 IT 项目亮红牌项目失败原因及善后
中止IT项目是CIO重要且必要的工作内容之一，因为有很大比例的 IT项目
确实都是失败的。据市场研究公司 Gartner 分析，从数据仓库到外包服务，有近 50%的IT项目都遭遇了失败。
根据市场研究公司 Gartner 的分析，从数据仓库到外包服务，有近 50%的 IT
项目都遭遇了失败。所以，中止有失败先兆的 IT项目是CIO重要且必要的工作
内容之一。如果IT高管掌握了适当的方法，中止问题IT项目不会是一件费力又 痛苦的工作。清楚项目中止前后应该做什么和说什么，对于减轻 IT项目失败带
来的打击非常重要。
重点IT项目失败时，往往会留下一片狼藉：财
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