检修管理考核方案.docxVIP

教育资料 教育资料 检修管理考核方案（试行） 为提高检修工作效率，保证生产运行稳定，运用” 按劳分配、多劳多得“的原则，充分调动检修工作积极性，通过精细化统筹管理, 不断降低检修费用，合理提高检修工资待遇，根据目前南区检修工作实际情况及生产需要，特编制检查管理考核方案，具体如下： 一、 适用范围 适用于 检修工作管理。 二、 组织 （一） 检修班：设立检修班，制造部专职管理。 （二） 考核管理 组长： 组员： 三、 人员定编：10人。 四、 工资 （一） 基本工资=出勤工资+卫生+其它 （二） 工时工资=当月检修作业票反映的检修作业时间 （三） 月工资=基本工资+工时工资 五、 考核范围 （一