2020年个人查摆问题发言提纲.docVIP

2020 年个人查摆问题发言提纲 老许 本人老许，是生产运营部精益办公室主任，针对自身查摆的问题，结合相关谈心谈话内容，对照实际，进行深入的原因分析，明确今后努力的方向和改进措施，具体内容如下： 一、查摆的主要问题 在执行工作任务中，好多小的更改需要需求人员出具要求和方案，影响工作效率。 二、产生问题的主要原因 要求需求人员提供要求和方案，是出于规避返工的风险，在工作中经常遇到因大家意见不统一，导致部分工作完成后，不符合要求、不满足条件，从而返工。工作中存在这些问题，没有及时和相关人员进行详细的沟通，导致部分人员不理解甚至误解。 三、具体的整改措施 今后处理部分设备、设施更改工作，应明确由需求人员提出详细要求即可，具体的施工条件、选材、详细施工方案由我们制订，进一步避免工作延误，提高工作效率。 在各系统需要协作进行某一项工作过程中，我应该充分与相关人员进行详细深入的沟通，避免相互误解，导致工作停滞不前。 同时，在工作中发现存在问题，需要及时记录，并制定根本解决方案，如从流程上、制度上避免问题的发生。总之，今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，持续改善，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、行为得到进一步规范、综合能力得到进一步提升。 2020年 4月 20日 1 / 1