星级酒店全员营销方案及提成标准优选酒店管理优选.docxVIP

酒店全员营销方案（试行） 为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意识，本着激 励与约束、效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。 一、营销部任务及提成方案 1、总则 营销部员工的提成根据销售额完成情况实行上下浮动，上不封顶，下不 保底，月末结算。 2、考核办法 （1）、酒店专职营销人员到店二个月之内不下任务，不设月基本考核指 标，但销售额超过月考核指标时，则按下述方法提成。 （2）、工作二个月以后，酒店定考核任务。考核任务分为部门考核任务 与个人考核任务 2 块。营销部员工超额完成任务的提成，也分为部门提成与 个人提成。当营销部超额完成部门考核量时，则所有营销部员工可以拿到部 门