成功的创业之道.docxVIP

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成功的创业之道 创业如上山打虎,下海抓鳖,需要能力,更需要胆量 !以下是 为大家整理的关于成功的创业之道,欢迎阅读 ! 成功的创业之道 大大的趋势,大的市场,少的竞争对手 ; 做未来成长空间大的行业 ; 量大是致富的关键 ; 市场需求大和市场大是量大的前提 ; 产品卖不出去的原因在于产品品质和价格 ; 确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的 ; 要定出消费者心里的承受价格,而不一味求高或求低 ; 不只做售后服务,更要做售前服务 ; 顾客不买时,依然要给顾客提供资讯 ; 企业最大的成本是没有经过训练的业务员 ; 用对的方法来销售产品,是公司业绩提升的保证 ; 用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业 ; 产品通路多,销量才会大 ; 宣传、宣传、再宣传 ! 世界上没有完美的个人,只有完美的团队 ; 1 授权之后更要加以监督 ; 要从事走动式管理 ; 没有正确的督导和管理,等于浪费人才 ; 一流的人才是无价的 ; 掌握趋势必须掌握最大的趋势 ; 与其同马赛跑,不如骑在马上,才能“马上成功” ; 成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具 ; 找最好的“产品马”来经营,是创业的责任 ; 找最优秀的人为你工作,才能马上成功 ; 与人竞争不如与人合作 ; 要创业,就要做好亏钱或赢钱的准备 ; 学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩 ; 超速创业成功的关键是眼光要好 ; 要知道不是所有的行业都一样赚钱 ; 一定要先对你所从事的行业有所评估 ; 掌握趋势比掌握资讯更重要 ; 选择竞争对手少的行业意味着不战而胜 ; 世界第一名的总裁每天亲临第一线 ; 成功等于每天进步 1%; 过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功 ; 坚持等于成功,放弃者绝不成功。 马云谈创业之道 2 对广大年轻学子来说,创业是一条充满“诱惑”的路。这个时代 的很多大众偶像,从美国的比尔 ;盖茨、到乔布斯,再到扎克伯格, 无一不是从高校起步、推动技术革命和行业进步的成功创业者。 但创业也是一条充满荆棘的道路。 你是否适合创业、 创业要做好 什么准备、推动一些人实现“创业神话”的秘诀又是什么 ?倾听中国 本土创业偶像、 阿里巴巴集团董事局主席马云的讲述, 相信更多人会 有所感悟。 当你把梦想说出来,且大家都认同的话,它其实不是梦想,而是计划。梦想一般都是说出来以后,家人反对、朋友反对。 【背景资料:马云在描绘阿里巴巴愿景的时候曾说, “1 万亿”只是刚开始,今后将步入 10 万亿的时代。电子商务在中国必将产生 1000 万数量级的小而美的企业, 具备服务全球 10 亿消费者的能力。】 我第一次想做阿里巴巴的时候,叫了 24 个朋友到我们家。 23 个人都说,“歇了,别干了,好好当你的老师” 。只有一个人说,你真 的想试可以试试看,不行赶紧回头。 我运气比较好, 18 个一起创业的人,大多数是我的朋友、学生、 发小。他们没选择,离开我没地方去,我离开他们也没地方去。 我相信一个大势:现在的“ 1 万亿”只是刚开始,我们正步入 10 万亿的时代。 10 万亿,我做不到,但将来一定有一批年轻人可以 做到。 我在淘宝小店主身上看到的不是收入,不是利润,而是希望。一 些大的企业家, 通常聊的都是一些跟自己没关系的事情, 比如宏观经 3 济,他们聊得唾沫横飞 ;他们也讲利润、讲竞争、讲上市,明天那个 产业不行了,后来国家政策怎么了。烦不烦 ?!只有小企业,讲的是梦 想和希望,这才有味道。 现在有人反映, 全职的淘宝店卖家即便节衣缩食, 生存状况也非 常糟糕。去问问创业者, 他们有没有这样的经历 ?至少我自己就有过。 如果你觉得这是困难,第一天就别创业。 “吐槽”不等于不干,你得 坚持下去,因为只要再往前面努力一分钟,或许就有机会。放弃是最 容易的,往回一看,没有人逼你。 2003 年淘宝刚成立的时候,我的想法就是给一些姑娘和小伙带来一点乐趣。他们白天上班没乐趣,晚上如果有个小店可以卖东西,就不一样了。因为有乐趣,它才变成了创业。 1995 年做“中国黄页”,创业那时真没想要赚多少钱,只是觉得这东西太好玩了。 我发现身边很多人都在玩, 所以想把他们组织起来,他们成功了,我也就成功了。 未来 3 年,我们的主要目标是培养 100 万个年销售额过 100 万人民币的卖家,这是“双百万战略” 。在网上开个小店,有 100 万营 业额,这些人的生活最美好,家庭的幸福感是最棒的,他们的成功就是希望的成功。我们全力支持这些人,因为要再做大做强,那需要机遇、缘分。 我最喜欢淘宝上的小卖家,他们就是 10 年前的我。我想,一个人创业,必须咬牙切齿坚持 10 年发展,才有可能成功。

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