从全局数据链路到未知态势感知2020_中国数字化后浪：中小企业转型与创新实录.pdfVIP

这是一场思想的革新， 技术比任何时候都要更加理解并融入业务 2020中国数字化后浪：中小企业数字化实践与创新实录 2020年09月 September ，2020 习近平总书记谈数字经济 “要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，加快5G网络、数据中心等新型基础设施 建设 ，抓紧布局数字经济、生命健康、新材料等战略性新兴产业、未来产业 ，大力推进科技创新 ，着力 壮大新增长点、形成发展新动能。要深入推进重要领域和关键环节改革 ，加大改革力度 ，完善改革举措 ， 加快取得更多实质性、突破性、系统性成果 ，为全国改革探索路子、贡献经验。” ——2020年3月29日至4月1日，习近平总书记在浙江考察时强调 2 前言：数字经济与数字化实践绝不是巨头的独角戏 参天大树与灌木草丛 企业数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上 ，进而触及公司核心业务 ，以创建一种新商业模式为目标的高层次转型。在这波机遇过程 中，头部优势企业与中长尾企业需要各自发挥自己的优势 ，实现互补 ，形成科技与产业相互促进并且融合的多样性数字化生态。现实的情况却恰恰 相反： 1. 企业数字化实践与转型从一开始 ，各方参与者多数时候都围绕着中大型企业、行业龙头在探讨 ，输出实践的顶层策略、落地的方法论体系、 具体的服务和解决方案等等 ，中小企业成为被遗忘者，他们的数字化实践鲜见有价值的参考与帮助 ，被恶语为 “低付费意愿和能力”的代名 词 ； 2. 中小企业的经营者很 “难受” ，生存环境在恶化 ，时不时有软件公司或咨询机构通过媒体布道他们要更新IT系统要尽快数字化转型 ，否则企 业将丧失已有的竞争力 ，但是他们的数字化实践过程与摸索并不顺利。 数字化产业的健康发展，需要构建包容多元的产业生态，既要有 “参天大树”，也要有 “灌木丛”，形 成生态的自然多样性，才能孕育新物种。大企业发挥示范性、带动性作用，中小企业在细分市场发挥能 力 “涵养水土” 。 3 前言：中国的数字化产业已经开花 4 前言：传统企业谋求全面的数字化服务体系及能力 企业数字化，立足同源、同步融合两个不同的世界在一个“视界” 产品介绍 销售信息 产品组合 自动补货 仓储水平 加工订单 生产工艺 数字世界：数字流 应 存 算 网 安 人 用 储 力 络 全 同 I o 源 工 服 基 基 基 基 T 、 用户 零售 智 物流 务 分销 础 物流 础