企业战略管理整理笔记——第一章企业战略管理概述.docxVIP

第一章 企业战略管理概述 重点 1、企业战略概念 2、战略理论演进 3、企业战略层次 第一节 战略概述 一、战略的产生 1、 战略产生 竞争的必然产物 动荡的环境呼唤战略 C战略是企业成功的关键 2、 西方企业管理阶段回顾 生产管理—经营管理—战略管理 3、 本田案例 点评：看清对方面目和软肋，抓其弱点痛下杀手 二、企业战略概述 1、战略概念起源—军队 孙子兵法中的战略思想 己知彼百战不殆 ②避其锐气击其惰归 ③选胜而后求 ④示形，动敌 2、战略概念 哈佛商学院三大教授 德鲁斯 安索夫（构成要素包括市场范围，增长向量，协同效应和竞争力） 迈克尔·波特 （本质就是选择与竞争对手不同的活动，提供独特的价值） 【案例】可乐空调加价 可乐——羊群效应，市场渗透 格力空调——市场开拓 加拿大麦吉尔大学——亨利·明茨伯格 战略— 5P Perspective 观念，视角 ② Position 定位 ③ Plan 计划 ④ Ploy 计谋，策略 ⑤ Pattern 模式，绩效总结 3、战略思维的本质 特点：全局性，整体性，长远性，前瞻性，焦点性，关键性，实践性，创造性，实 用主义 用于培育智慧，发现真理和印证价值的哲学思维，培育智慧（抓大放小，舍 得） 【例】尼采的人生三变 【补充】突发战略与战略意图 【例】毛泽东的战略观 4、企业战略 ①概念：企业—— 为了获得持续竞争优势，谋取长期生