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{财务管理收款付款}浅析 企业应收账款的有效管理 浅析企业应收账款的有效管理 摘要 随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业进入了激烈的市场竞 争，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促 进了利润增长，被企业广泛采用。本文从应收账款产生原因出发，阐述了企业在 应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施，增加企业的净收益，减 少企业的坏账损失。 关键词：应收账款；信用政策；偿付能力；坏账；有效管理 ABSTRACT Withtheopeningandreformandthedevelopmentofsocialistmarketeconomy, enterprisesenteredthefiercemarketpetition,accountsreceivableasacredit andpromotionmethodstoimprovethepetitivenessofenterprises,increasedsal es,Profitgrowth,promotedbyenterpriseiswidelyused.Thiscausesfromtheacc ountreceivable,thisarticleexpoundstheenterpriseintheaccountsreceivabl eandformedbeforethecorrespondingmanagementafterthemethodsandmeasurest oincreasenetineandreducethelossofbadpany. Keywordsaccountsreceivable ；creditpolicy ；creditpolicy ；defaults ； effectivemanagement 目录 前言………………………………………………………………………………1 一应收账款产生的原因……………………………………………………………1 二加强企业应收账款有效管理的措施及建议……………………………………3 （一）措施…………………………………………………………………………3 （1）加大资信调查力度…………………………………………………………3 （2）制定合理的信用政策………………………………………………………3 （3）实行“应收账款“回收责任制……………………………………………3 （4）建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统……………………3 （5）做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作…………………………3 （二）建议…………………………………………………………………………4 （1）借用存货管理中的ABC 分类管理法对应收账款进行分类分析…………4 ①根据应收账款产生的原因进行分类…………………………………………4 ②根据应收账款的账龄进行分析………………………………………………4 ③根据应收账款的比重进行分析………………………………………………4 （2）建立健全坏账准备金制度…………………………………………………4 （3）建立针对赊销业务的内部控制制度………………………………………5 ①岗位分工控制…………………………………………………………………5 ②授权批准控制…………………………………………………………………5 ③销售与发货控制………………………………………………………………6 ④收款控制………………………………………………………………………6 ⑤监督检查………………………………………………………………………6 （4）法律保障……………………………………………………………………6 参考文献…………………………………………………………………………… 致谢………………………………………………………………………………… 前言 应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应 向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的 逐步建立和企业间的激烈竞争，应收账款做为企业的一种商业信用