陕西煤业化工集团化工企业安全生产标准化考核细则.docVIP

2 - PAGE 1 陕西煤业化工集团化工企业安全生产标准化考核细则 考核 要素 标 准 分 考核内容 考核要点与评分办法 得 分 负责部门 负责人 （30） 20 1.企业主要负责人应组织实施安全生产标准化建设。 1.未按规范和集团公司要求实施安全生产标准化，扣20分； 2.企业主要负责人不是标准化领导小组的主要负责人，扣10分； 3.未开展多种形式的安全文化建设活动，扣5分。 生产处 10 2.企业主要负责人应定期组织召开安全生产委员会（以下简称安委会）或领导小组会议。 1.每季度至少组织召开1次安委会会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每缺一项扣5分； 2.主要负责人应主持安委会会议，安委会成员不得无故缺席，一人不符合扣2分。 生产处 安监处 风险 控制 （20） 15 1.企业应根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时： 1）应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性； 2）应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施。 1.未划分风险等级、未确定重大风险，扣10分； 2.对已经确定的重大风险应逐项制定控制措施，一项不符合要求或无控制措施，扣5分； 3.未逐项落实所选定的控制措施，每缺一项扣5分。 安监处 人力资源部 生产处 5 2.企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。 1.从业人员熟知本岗位风险及其控制措施的情况，每一人不清楚扣2分； 2.培训记录或安全活动记录，未有相关宣传、培训的内容，一处不符合扣2分。 人力资源部 安全 生产 规章 制度 （20） 15 1.企业应制订的安全生产规章制度，至少包括 1）安全生产职责； 2）识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求； 3）安全生产会议管理； 4）安全生产费用； 5）安全生产奖惩管理； 6）管理制度评审和修订； 7）安全培训教育； 8）特种作业人员管理； 9）管理部门、基层班组安全活动管理； 10）风险评价； 11）隐患治理； 12）重大危险源管理； 13）变更管理； 14）事故管理； 15）防火、防爆管理，包括禁烟管理； 16）消防管理； 17）仓库、罐区安全管理； 18）关键装置、重点部位安全管理； 19）生产设施管理，包括安全设施、特种设备等管理； 20）监视和测量设备管理； 21）安全作业管理，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高温作业、抽堵盲板作业管理等； 22）危险化学品安全管理，包括剧毒化学品安全管理及危险化学品储存、出入库、运输、装卸等； 23）检维修管理； 24）生产设施拆除和报废管理； 25）承包商管理； 26）供应商管理； 27）职业卫生管理，包括防尘、防毒管理； 28）劳动防护用品（具）和保健品管理； 29）作业场所职业危害因素检测管理； 30）应急救援管理； 31）安全检查管理；32）自评等。 每缺少一项管理内容扣5分。 生产处 安监处 机电部 企管部 救护队 人力资源部 5 2.企业应将安全生产规章制度发放到有关的工作岗位。 作业现场及工作岗位，每发现一处无规章制度，扣2分。 公司有关部门 操作 规程 （30） 30 企业应编制操作规程,并发放到相关岗位。 1.1个岗位或工序无操作规程，即扣30分； 2.安全操作规程应发放到相关的工作岗位，每缺少一个扣5分。 公司有关部门 修订 （20） 10 1.企业应在发生以下情况时，及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订： 1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时； 2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时； 3)当生产设施新建、扩建、改建时； 4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时； 5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时； 6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时； 7)当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；8)其它相关事项。 未定期对管理制度或操作规程进行评审和修订的，每缺一种扣5分。 生产处 安监处 5 2.企业应及时组织相关管理人员和操作人员培训学习修订后的安全生产规章制度和操作规程。 不符合扣5分。 人力资源部 5 3.企业应保证使用最新有效版本的安全生产规章制度和操作规程。 不符合扣5分。 生产处 安监处 生产 设施 建设 （20） 20 企业应确保建设项目安全设施与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。