房地产公司岗位职责、制度.docxVIP

1、 在董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期发展规划、 年度经营计划，上报董事长待批准后并负责实施，保证公司良好地运行。 2、 根据董事长授权，按照各白分工代表公司审核各类合同和协议及结 果指标审查和过程监督，签发日常行政、业务等文件。 3、 负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作，保证 公司各方面工作的顺利进行。 4、 负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的 审核。 5、 负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。 6、 负责项目策划与销售方案的审核与执行。 7、 负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。 8、 塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。 1、 全面负责项目实施管理工作。 2、 提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建 议，健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。 3、 做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生 产协调、进度、质量、安全控制监督工作。 4、 控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。 5、 工程的合同管理，政府部门有关文件与公司文件的处理机工程技术、 质量资料的日常管理与监督工作。 6、 抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确定实现项 目质量目标。 7、 公司工程项目的报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、 监督管理。 8、指导、督促项目各项手续的办理。 9、 检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的 质量关和效率关。 10、 协调分管部门之间与其他部门、相关单位及政府部门的工作关系。 11、 完成级交办的其他工作。 1、 处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。 2、 指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中疑难问题， 对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。 3、 审核项目的设计任务委托书，并跟踪项目的设计工作，确保建设项 目在技术上的先进和合理。 4、 负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。 5、 负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核 结果及意见，由总经办集体评议审查。 6、 参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向总 经办提最终审核及结果，由总经办将最终审核结果报董事长批准。 7、 与协作单位、政府部门的联系接洽工作。 8、 完成上级交办的其他工作。 1、 协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划。 2、 负责公司组织机构及人员编制的拟定工作。 3、 负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作 4、 主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作。 5、 负责企业文化建设和形象宣传工作。 6、 完成领导交办的其他工作。 1、 全面负责项目实施管理工作。 2、 参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平” 等施工准备及红线的测绘与保护工作。 3、 负责勘察、设计委托书及设计、监理工作。 4、 负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。 5、 负责组织施工图设计会审和技术交底工作。 6、 组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。 7、 提出工程部组织机构及人员设置的建议， 健全质量管理、安全控制等管理制度及 相应的工作流程。 8、 协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。 9、 做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及 进度、质量、安全控制监督措施。 10、 工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。 11、 控制、监督监理单位对施工施工的正常管理监督工作。 12、 政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。 13、 工程项目的中间验收及竣工验收工作。 14、 抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质 量目标的实现。 15、 制定下届员工职务说明书，并对其工作定期考核。 16、 工程前期的日常管理工作。 17、 项目前提“七通一平”工作的组织实施。 18、 与协作单位的联系接洽工作。 19、完成上级交办的其他工作 1、 负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安全、 设备进场检验、工程量审核。 2、 充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程 的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监 督。 3、 负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施 工图设计条件。 4、 参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院 做出相关答复。 5、 审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施 和专业安全管理措施。 6