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XX酒类销售工作计划书 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机 关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先 作出安排和打算时，都要制定工作计划。 的 XX酒类销售工作计划书范文，供大家参考。 XX年新的一年， 新的开端。 拟对以下三方面拟订工作计 划： 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力 资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公 司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门 人力资源规划。 3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当 中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位 说明书。 4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工 招聘 ( 人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人 才招聘网、本公司网站、内部选拔及介 绍 ); 强调实用性， 引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法 ( 筛选求职简 历、专业笔试、 结构性面试、 半结构性面试、 非结构化面试、 心理测验、无领导小组讨 论、角色扮演、文件筐作业、管 理游戏 ) 。。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效 计划、绩效监控与辅导、绩效考核 ( 目标管理法、平衡计分 卡法、标杆超越法、 kpi 关键绩效指 标法 ) 、绩效反馈面谈、绩效改进 ( 卓越绩效标准、 六西格玛管理、 iso