初中部2019-2020学年第二学期教研组长、备课组长会议.pptVIP

初中部2019-2020学年第二学期 教研组长、备课组长会议 质量就是生命线 一、对上学期工作的简单回顾 1、“动感课堂” 2、月考制度的实施 3、分层教学 4、科研与培训 5、小组捆绑评价 二、本学期面临的形势 1、中考的压力 2、初一、初二重新分班后学生的成绩 3、初二生物、地理的会考 4、一切用成绩说话，做过的事情要有痕迹，所有的工作都要“晒”出来！ 三、本学期教学工作重点 1、继续深化课堂改革，提高课堂效率，向45分钟要质量。 2、全面加大对青年教师的培养力度。 四、科组长和备课组长的学期任务 科组长： （给组员尽量提供正能量！） 1. 开好本学期第一次科组会，做好科组建设计划。包括：围绕上学期期末考试成绩分析科组目前教学效果；分析要达到的目标；分析科组目前教师状态；科组建设构想及措施。 2.认真落实“青蓝工程”，有意识地加大对青年教师的培养力度，每周听一节青年教师的课，对青年教师进行提携指导。 3、检查教案、作业批改情况 认真检查，如实反映，及时公布检查结果。 对于教案，本学期明确规定，所有教师的教案必须是手写纸质教案，避免无效的虚假的复制粘贴。练习课，试卷讲评也要有教案。 科组长按照教学处要求，在不同时间段进行教案等常规检查。每个备课组30%优秀教案，其他为合格教案，或不合格教案。 不要让备课组长检查，备课组长也有很多事做。 4、带领本科组的教师搞好科研，给本组教师的专业发展提供更多的指导与机会，重视各级各类的教师业务比赛。 备课组长： 认真落实集体备课 本学期每周的集备要有文字记录，会议纪要。记录内容包括：参与人数、时间、地点、主备人、集备讨论的内容和解决的问题。（相关表格随后设计好印发使用） 坚决杜绝集体备课的形式主义、无效主义，杂谈主义。 每一次集备要让组员有一些收获，不要让人家觉得你在浪费人家的时间！ 2. 组织好月考、期中考试、单元测试的命题工作 命题要认真、负责、细心，一定要有出题人和审题人，不能走形式。 3. 搞好课型研究，怎样教学才有效。研究怎样备课，什么样的课型应该备什么，各备课组拿出一个模板来，教学处就按照你们提供的模板进行检查。 4.引领组员树立团队意识。“捆绑评价制度” 五、本学期教学处工作要点 1、落实各阶段教学常规管理 2、落实各阶段的月考、质量检测 3、加强课堂教学管理，提高课堂质量 4、“优秀备课组”的评比 5、“青蓝工程”的落实，青年教师的成长系列活动 6、落实教学上的“学生小组评价”机制 7、落实好备课组的捆绑评价机制 六、几点硬性规定 1、语文的大作文，每学期至少要让学生写八篇，英语每个单元要写一篇。老师要通过不同的形式对学生的作文进行批改，全批全改至少要有三篇。作业检查时要按此标准。 2、教案、练习要落实分层，不能一刀切！初一初二平行分班后更要重视分层辅导，要有计划，有手段进行培优补差，不要把压力全都放到初三去承担！ 六、几点硬性规定 3.对于教辅资料的征订，是一条高压线。 上学期期末教育局通报了广东省查处的乱收费、乱订资料的多项处罚案例，是来真的！ 初三可以征订一套教辅资料，初一初二除了国家规定的一教一辅之外，任何人不得征订任何教辅资料。图书馆下发的配套资料能用就用，不能用就老师们自己编。资料完全共享，形成学校自己的资料库。 七、开学初主要工作 1、上好第一节课（备课组长及时领回教材） 认真备好第一节课，要有教案，有课件，不要泛泛而谈纪律，谈要求。 2、组织好各年级的入学考试 做好命题与阅卷、登分工作 3、做好寒假作业的检查和评价工作 4、开好第一个集备会议，传达相关要求，做好期末质量分析，落实整改措施 5、认真撰写教案，第三周将对前两周的教案进行检查 6、做好科组、备课组工作计划，教学进度安排与具体要求。教学计划不是简单的教学进度表，而是要包括以下内容： 1）教学大纲或考纲中对本学期、本阶段教学目标要求，突出阶段性、避免随意性 2）备课组教学效果目标，分解到各班 3）将要采取措施 4）教学进度安排，主备分工 最后在新的一年里用“马上体”祝愿大家： 马到成功！马上有钱！马上有房！马上有对象！ 最重要的是： 马上行动！