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关于武汉市xxx酒厂与武汉市
xxx包装厂的谈判方案
820118100001
张三
商务谈判策划方案:关于购买清华同方台式电脑谈判方案
一、谈判双方公司背景
(甲方:宏远科技教育有限公司;乙方:同方股份有限公司)
甲(我)方:宏远科技教育有限公司
远科技教育有限公司是爱尼特智能科技(北京)有限公司与傅山集团合作成立的教育公司,公司针对中国教育和中国学生的特点,在中国成立了首个以“记忆引擎”为核心技术、配合老师面授指导的智能英语教育机构,并向全国推广智能英语教育机构加盟连锁项目。目前“宏远科技教育机构”已经陆续在北京、重庆、郑州、哈尔滨、南昌、洛阳、银川、中卫等地区建立分支机构。公司计划在3年内在全国成立500家“宏远科技教育机构”,让更多的学生享受快乐高效的学习。
乙方:同方股份有限公司
同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易,2005年清华同方位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。清华同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。目前,清华同方在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。
一、谈判主题
我方:以低于市场价购进200台台式电脑。
乙方:通过协商,寻求双赢的方法让宏远科技教育有限公司购买我公司的电脑,为他们提供电脑设备,并维护我公司与贵集团的客户关系。
二、谈判地点和时间
时间:2016年5月8日星期四
地点:111教室
三、谈判团队人员组成
主谈:***,公司总监,维护我方利益,公司谈判全权代表;
决策人:**,负责重大问题的决策,主持谈判进程;
副主谈:**,财务经理,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证,收集处理谈判信息,分析产品财务相关知识;
副主谈:**,市场销售,法律顾问,做好各项准备,解决市场调查问题,做好决策论证,负责谈判过程的会议记录。
四、谈判双方公司背景
五、双方利益及优劣势分析
我方核心利益:1、要求对方用尽量低的价格供应我方
2、在保证质量问题的基础上、尽量减少成本
乙方核心利益:用最高的价格售出,增加利润,并达成长期合作关系。
我方优势:有多家公司可供我方选择;
我公司在**是一个覆盖面广、有较大影响力的信誉企业。
我方劣势:我方急需,迫切与对方合作,否则将可能对公司造成更大损失。
乙方优势:对方的品牌、服务品质声誉较好,且与其合作的公司较多。
乙方劣势:属于供应方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会。
六、谈判目标
战略目标:和平谈判,能够按我方的条件达成协议。
开场报价:1200元(含运输费用)
中间目标:1400元(含运输费用)
最高目标:1600元(含运输费用)
底线:2000元(含运输费用)
订购数量:200台
交货期限:合同签订一个月之内
付款方式:免息分期付款
运输方式:由对方送货(运输费和风险均由卖方担负)
七、具体谈判程序及具体策略:
1、开局陈述:
(视对方反应和现场情况来决定使用哪一种方案。)
方案一:感情交流式开局策略:首先聊聊其他话题,从对方谈判人员或双方兴趣爱好等方面切入话题。运用幽默法、感情法等。通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽,平和自然的谈判气氛中,营造相互尊重、友好、礼貌的开局气氛。这种气氛有利于缓和双方紧张、对立、偏激、固执的心态,有利于双方的坦诚交流,平和磋商,有必要使情绪自然、轻松、愉快。双方坐在一起不必想象成是你死我活的敌人,而是大家为了共同的利益而谈判,无论结果如何,双方都要始终坚持友好合作的态度。
方案二(备用):采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家供应商竞争,运用吹毛求眦战略,指出对方产品、服务等方面的缺点,开出较高的报价,以制造心理优势,使对方处于被动地位。
2、磋商阶段:
(1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,适当时可以转移话题,营造紧张气氛等,从而占据主动。
(2)层层推进的策略:有技巧地提出我方预期利益和谈判要点,先易后难,步步为营地争取利益。
(3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益。
(4)突出优势:以我方掌握的资料信息作支撑,让对方了解到我们的优势。以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利
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