2020年部门工作总结与计划范例.pdfVIP

20xx 年度部门工作总结与计划 我进入公司时间也不长， 不到半年时间， 工作内容也是日常的人 力资源工作，所以年终报告内容也没有什么成效可谈。 虽然时间不长， 但对集团事务大致也有了解了， 集团是从很小的公司发展到现在的规 模经历了十几年， 也实在不易， 加上今年董事长对安徽的工业区和房 产特别用心和下力度。 所以总部还是维持原来的事务工作没有大的变 动。而人力资源也是在综合管理部的一个小部门， 基本上还是人事工 作的基础工作，六大模块都没有细化，涉及得也不深入。 在这段时间的工作中， 我发现集团总部的规模很大很光彩， 而人 力资源部的发展和小公司的人事一样， 甚至都没有小公司的人事事务 齐全。这就形成了人力资源部的发展和总部集团的发展规模格格不 入，所有的制度， 流程等事务的不完善和缺席需要一一改进，而部门 的工作还处于为集团各部门基础服务性的工作， 也就是做一些 “老妈 子”的