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- 2020-11-06 发布于天津
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运营管理体系目录第一部分前言总则组织机构第二部分项目进度计划管理体系第三部分阶段性成果管理体系项目阶段性成果管理制度成本分析模型管理办法第四部分运营决策体系项目运营会议体系公司总经理预案决策会议作业指引以土地投资为例第五部分知识管理体系第六部分报表管理体系报表管理报表在使用过程中可不断修正但年度修改不得超过两次报表类别权限表报表类别权限表第一部分前言总则一目的保证公司整体运作的有效高效实效明确各板块在项目运作时间节点是的关键工作重点公司各项目负责人根据本管理体系的原则规定为基础制定相应的具体实施
运营管理体系
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一部分 前 言 3
总 则 3
\o Current Document 组织机构 6
\o Current Document 第二部分 项目进度计划管理体系 8
\o Current Document 第三部分 阶段性成果管理体系 8
\o Current Document 项目阶段性成果管理制度 8
\o Current Document 成本分析模型管理办法 13
第四部分 运营决策体系 18
\o Current Document
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