引水工程施工技术方案.docxVIP

弋阳县方团水库引水工程施工方案 一、主要工程施工技术方案 1.1施工组织机构 项目经理负责制 总公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后 盾。总公司可以根据本工程施工需要即使组织劳动力、材料、机械设 备等资源给予项目部以全面的支持，同时总公司对现场项目经理部及 工程的实施进行指导、监督和控制，确保本工程能按合同要求完工。 项目经理部作为项目独立的主体，在法人代表授权的情况下，对工程 项目全权负责，全面履行工程项目合同，统一组织指挥，做到统一计 划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金支付、统一对外联 络，精心施工，科学管理，确保优质高效的完成本标工程任务。 1.1.2施工专业队伍安排 根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组 织精干的队伍，配备优良的机械设备进行施工，特别是需要安排工程 所需要的专业队伍，如：管道安装工、碌工、钳工、木工、钢筋工、 电工以及灌浆队伍等。 1.1.3项目管理人员职责 项目经理岗位职责 建立健全项目施工管理网络体系，全面负责本项目的进度、安 全、质量工作; 严格成本核算制，合理控制成本，对项目的生产经营活动负责; 检查、督促各部门的工作，确保工程顺利进行； 全力支持配合地方政府各部门做好工作； 积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民； 执行企业法人代表赋予的其他职责。 项目副经理岗位职责 熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作； 合理支配项目资源，增产节支，良性发展； 明确各部门的分工，安排各部门的工作，确保工程顺利进行； 检查、督促、协调各部门的工作； 积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作； 项目经理赋予的其他职责。 项目技术负责人岗位职责 全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范，规程、标 准的准确性； 参加业主、监理及公司举行的技术、质量会议并负责贯彻落实; 编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运 行； 负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、 分析、处理； 负责组织项目QC小组的日常活动； 负责项目成本核算工作，合理控制、参加工程决算。 质量员岗位职责 全面负责本工程的质量工作； 参加技术交底，图纸会审，对各工序，各工种进行技术交底； 组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图 纸； 收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作； 负责对质量缺陷的具体处理； 享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施 工； 负责本项目部质量目标的分解，编制计划具体组织实施。 安全员岗位职责 对本项目安全生产工作负具体责任； 指定和实施安全技术措施，制定各工种岗位安全操作规程，并 挂牌上墙； 进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； 对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育； 认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥； 坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的 指令； 发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施。 1.2施工测虽控制 工程开工前，根据业主及监理工程师提供的平面控制网点及 水准网点建立施工平面控制网和高程控制网。并按照有关规定进行测 量定位。 施工控制网的建立 根据监理工程师批准的测量方案， 平面控制网采用导线网的方式, 周程控制点拟米用三等水准测量，从提供的周程点引至现场周程控制 点，平面及高程控制网的控制点均用混凝土浇筑半永久型点，测量放 样工作将由专业人员负责，并要及时做好有关工程记录。 施工过程中，主要进行以下测量工作。 开工前，应对业主提供的原控制点、中心线进行复测，布设 施工控制网，并定期检测。 施工各阶段部分堤防轮廓点放样及其检查校核。 外部变形观测点的埋设和定期观测。 施工测量及相关测量记录资料整理、归档。 施工测量主要方法 放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸、必须进 行全面校核，检查各部位之间衔接尺寸是否对应和一致。严禁凭口头 通知或无签字的草图放样。 发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度应不低于测 设时的精度。 平整测量控制以控制点做五等水准控制，误差要求控制在士 2mm据以进行上部施工。分层测量，分层控制。 测量仪器的配备 名称 型号 数量 精度 全站仪 DTM102 1 水准仪 DSZ3 2 瓦尺、双面木尺 各1 测回水平方向标准差 标准差士 5mm 标准差士 7mm 钢尺 50M 2 1.3临时工程施工 1.3.1 施工排水 把 本工程排水包括填土区积水排除，取土区的经常性排水（包括排 除降雨、渗水、漏水、地下水）。本工程决定采用明排方法，即在料 场周围设置排水明沟，一端设置集水井，表面明水通过排水明沟汇入 集水井，用水泵排出。 1.3.2水、电供应 各施工点的施工用水均可在附近河道和冲沟中直接取水，供水较 易，生活用水用压水