总装车间安全管理规定.docxVIP

目录 1、 目的 2、 适用范围 3、 职能职责 4、 安全事故处理流程 5、 危险作业审批制度 6、 安全行车管理规定 7、 消防安全管理规定 8、 安全生产考核细则 9、 安全操作规程 10、 工业气瓶管理规定 11、 高空管理规定 12、 用电管理规定 13、 动火管理规定 、目的 为加强车间安全管理，保障员工劳动生产安全，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的原则 制定车间安全管理制度。 二、 适用范围 总装车间全体人员 三、 职能职责 主任职责 贯彻执行公司对安全生产的规定和要求。审核本车间的安全制度，并监督安全制度的执行情况。 车间各模块职能人员 监督车间各模块安全制度的执行情况，发现问题及时纠正。 ZPS小组职责 制定和修改总装车间管理制度，监督职能人员对各项安全项目执行情况，并有权对结果进行正负激 励。 安全员职责 1、 做好本部门的消防和安全工作，减少工伤事故，有责任使本部门人员充分理解环境、（和）职业 健康方针，并使之贯彻执行。 2、 结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施不断改善劳动条件和工作 环境的措施，防止职业中蠹和职业病的发生。 3、 负责相应业务范围内的外部信息和本部门信息的交流，并配合其他部门做好安全信息的交流、传 递和处理工作，督促有关部门合理发放劳动保护用品和使用劳动保护用品，并及时做好防暑、防寒 工作。 4、 负责对所届职工进行经常性的安全教育，做好新上岗工人的安全技术把关，考核未合格者，确保 未合格者不得上岗。 5、 对特种设备、特殊工种、（和）特殊作业场所严加管理，定岗定责，做好防范措施，以免发生重 大事故。 6、 事故发生后，应及时组织调查分析，上报，不得隐瞒，并做好处理工作。 7、 对职能人员有正负激励建议权。 8、 安全员每半月组织主管.一个月组织主任对现场安全进行联合检查，平■时每天安全员检查，检查 结果作为衡量各模块的绩效指标，并组织检查人员在检查前后签到。附表0 （安全日点检表） 工段长职责 1、 对本工段的安全生产负责，认真执行上级安全生产的各项规章制度。 2、 对本工段使用的危险品，必须指定专人管理，严格控制，正确使用。 3、 随时检查、督促本工段职工严格遵守安全操作规程，对有危险的临时任务，必须有可靠的安全措 施，并安排专人进行监护。 4、 对本工段的安全隐患点进行开发，并制定整改措施。 5、 每天对本工段安全隐患点进行检查，发现问题及时纠正并记录，三点前汇总到安全员。详情见总 装车间新安全日点检表。 6、 发生事故及时通知安全员。 班组长职责 1、 经常对职工进行安全思想和安全知识的教育，提高职工安全意识和自觉性。 2、 经常对职工进行安全规章制度的教育，使之掌握本岗位安全操作规程，养成执行制度的自觉性。 3、 随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程，对有危险的临时任务，必须有可靠的安全措 施，并安排专人进行监护。 4、 对本班组的安全隐患点进行开发，并制定整改措施。 员工职责 1、 自觉执行安全生产的方针、政策和各项规章制度，对他人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权 拒绝执行，并及时报告。 2、 自觉遵守安全操作规程，正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等，不乱开乱动非本人操作 的设备和电器装置。 3、 积极参加各种安全教育活动，服从车间和班组领导的指挥。 4、 正确穿戴、爱护和合理使用劳保用品。 5、 及时活除废料，经常保持工作场所卫生活洁，做到在制品堆放整齐，通道畅通。 6、 班前后认真进行安全检查。 7、 发生事故或重大未遂事故，或事故隐患时，必须及时向领导汇报，并保护现场，积极参加开好分 析会。 四、安全事故处理流程（附表1事故处理流程） （一） 1、发生事故后班组长应立即救助伤者，及时通知工段长，段长通知安全员。如有人员未能及 时通知到，升级至主管和安全科。由工段长安排人员对伤者进行救治。 2、 班组长及时排除安全隐患制止事故蔓延扩大，搜集材料保护现场，协助安全员进行初步现场调查 和责任判定。保护现场：禁止无关人员进入现场，禁止挪动事故现场物品。 3、 3小时内班组长编制事故报告和预防措施。事故报告填写包括事故编制人员姓名、班组和职务， 事故发生的时间、地点，事故发生前劳动组合，现场人员位置和行动等情况，重要物证特征、位置 及检验情况。预防措施编写应准确有效，如预防措施涉及改变作业工艺应提报IE管理员更改QPS 4、 4小时内IE管理员和安全员对操作人员进行培训，并做好培训记录，防止事故再次发生。 5、 一天内，由安全员根据现场调查和事故报告判定事故性质并公布调查结果，对责任人进行考核。 附表2 （事故分析表） 6、 两天内，事故责任人填写检查，并由安全员和主管检查。由安全员归档不定期检查执行情况。 （二） 事故调查原则