海尔8020法则简介.pptVIP

80/20法则  什么是8020法则 80/20法则,又称为帕托法则、最省力法 则或犹太法则。 此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。  什么是8020法则 ·80/20法则专家告诉我们,凡事都要遵守下列事项 寻求捷径,而非全程参与; 选择性寻拢,而非巨细无遗的观察 在几件事情上追求卓越,不必事事都有好表现 在日常生活中,找人来负责一些事务,不需事必躬亲; 活的深层去探索,找出那些关键的20%,以达到 好处;  8020法则的来源 ·80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔 弗雷多帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重 要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此 只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。这个原 理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的二八法 则—即80%的公司利润来自20%的重要客户,其余 20%的利润则来自80%的普通客户  8020法则的来源 犹太 均兽接18这样的比率在的,比好经气史氮 78%,其他为22%等等 他们把这个法则也用在生存和发展之道上,始终坚持二八 法则,把精力用在最见成效的地方。  8020法则的来源 美国企业家威廉穆尔在为棓利登公司销售油漆时,头一 个 月仅挣了160美元。此后,他仔细研究了犹太人经商的 二八法则”,分析了自己的销售图表,发现他80%的收 益却来自20%的客户,但是他过去却对所有的客户花费了 同样多的时间—这就是他过去失败的主要原因。于是 他要求把他不活跃的36个户重新分派给某他销隻人员 月就赚到了1000美元。穆尔学会了犹太人经商的二八法 则,连续九年从不放奔这一法则,这使他最终成为凯利一 程尔油漆公司的董事长。  80/20法则的来源 ·不仅犹太人是这样,许多世界著名的大公司也 注重二八活则。比如,通用电 远把 励放在第 的薪会和奖励制 成了高难度 我两型项3红是层号 穿拉公司 100 后面25名差一些 该做好 供发展 的激情。诸基亚 的20%的员工设 景梯形的奖励曲线。  8020法则的来源 80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛, 它对我们的自身发展也有重要启示,让我们学会 避免将时间和精力花在琐事上,要学会抓主要矛 盾。 一个人的时间和精力都是非常有限的,要想真正 做好每一件事情”几乎是不可能的,要学会合 理分配我们的时间和精力。要想面面俱到还不如 重点突破。把80%资源花在能出关键效益的 20%的方面,这20%的方面又能带动其余80%的 发展。