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- 2020-11-06 发布于山东
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精品
金梧桐服饰有限公司风拂品牌事业部
团队组建及各岗位职能说明
戴鹏
经多方面斟酌,针对风拂品牌运作中心,特作出以下组织架构构想:
事业部总经理
大区经理 营销助理 文案策划 设计中心
(4 名) (2 名) (1 名) (2 名)平面 3D
各 1 名
市场督导
(4 名)
组织架构说明:
金梧桐服饰有限公司成立于 2005 年,运作市场虽已多年时间,但目前
营销网络并不完善, 且主要是直营专卖。 风拂服饰作为金梧桐公司一个主打自主
服饰品牌,显得发展过慢。 所以综合各方面实际情况, 如欲做成一个全国性的女
装品牌,建议从基础建设做起, 通过一系列科学而又切合实际的营销策略及经营
办法出发,逐步打好坚实的品牌底蕴与根基。
基于此,建议先期先做出较为精简的团队建设,日后随着业务量及品牌
发展需求,再逐步壮大与丰富团队力量,是相对科学而又切合实际的选择。
可编辑
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因此,我们可暂时将风拂团队定义为一个事业部,可称作风拂品牌事业
部。前期团队组建,也最好以十人左右为起点,根据品牌发展速度,酌量丰富组
织架构与各层人员配置。
鉴于上述因素, 本人作出以上组织架构构想, 并将各岗位职能详述与下:
风拂品牌事业部总经理岗位说明
岗位名称 事业部总经理 所属部门 品牌事业部 直接上级
大区经理、营销
职 务 副总 / 总监级 管辖人数 15-50 人 直接下级 助理、文案策划、
设计中
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