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- 约8.61千字
- 约 16页
- 2020-11-06 发布于山东
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XX幼儿园园长工作报告
(一) XX幼儿园园长工作报告 幼儿园无小事,事事
育人 ; 教师无小节, 节节为楷模。 作为园长, 我一贯坚持 “什
么都可以放下,什么都可以让给别人,惟独责任例外” 。就是这“责任”两个字,鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第
一位。我严于律己, 深入群众不放松, 真诚待人, 凝聚人心。微笑放在脸上, 感谢挂在嘴边, 老师和家长评价我亲和力强,幼儿的家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在
首位。幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切交流,
虚心听取意见, 热情和小朋友打招呼, 缩短了与家长的距离。
通过召开教师会议、 个别交谈、闲聊、组织一点小活动。
在工作中,不了解的就虚心请教,不急于表态,遇事共同商
量,集体决策。在处理事务上,大事讲原则,小事讲风格。注意营造一种融洽、舒心的氛围。我觉得我们幼儿园全体人员是一个坦诚合作,乐于奉献,锐意进取的大集体。
咬定目标,齐心协力,全园上下团结一致,达成年度目
标。重点做好以下事:
1、常规教学工作。本学期计划完成较好,为提高教学
质量,组织教师们开展了教研活动,每周进行业务,每次学
习后的做反思交流,要求老师们每周一幅绘画作品,老师们
不止完成指定任务, 课下苦心专研还主动制作自制玩、 教具,
进一步提升了幼儿学习的兴趣。为迎接济宁市教委一类幼儿
园的复查,老师们加班加点准备主题墙饰。学校领导为幼儿
园铺设了树胶草坪,各方面齐动员,得到了好评。尤其是主
题墙饰,复查组提出很高的评价,不紧美观大方,而且有利
于幼儿的身心发展,提高幼儿的审美水平,帮助幼儿发展了
想象力和思维能力。对外交流对老师的提高也很大,本学期
日本东京大学幼儿园的刘春燕老师来我园交流学习,组织了
教学观摩, 我们老师们很好的利用这个机会, 从中学到很多,
对我们是个提高。
2、加强幼儿园的安全工作。思想上高度重视,成立领
导小组,完善规章 ; 目标分解,责任到人 ; 人防、物防、技防
到位。提高教师的认识与幼儿的能力。通过环境创设、游戏
操作、模拟练习、实地观察等让孩子在生动有趣的真实情景
中获得有关知识,提高相应的能力。
3、关注幼儿身心健康工作。幼儿的身心健康发展是我
们最关心的,身体的健康是不容忽视的。身体的健康来自于
老师的关爱。老师们到校第一件事情就是提水,为幼儿提供
充足的水。每个孩子的在园情况,老师们更是细心观察,发
现不舒服的幼儿老师们马上与家长联系 , 在第一时间,让幼
儿得到治疗。中小班幼儿年龄小,幼儿上厕所不会自己提裤
子,都是老师耐心的帮忙。幼儿离园时,老师为每个幼儿穿
衣,扣扣。像这种事还有很多,幼儿园处处是“小事” ,但
这“小”事,就是我们老师的责任,就是我们老师的细心耕
耘。
(二) XX幼儿园园长工作报告 在各级领导的关怀和
支持下,全园教职工认真学习贯彻 《纲要》精神,坚持以 “一
切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨,坚持以素质教育为
核心,按照学期初制定的工作计划,逐条对照,认真落实,
不断丰富教育内涵,提高管理水平和办园质量,促进教师、
幼儿、幼儿园的可持续发展。现将本学年的工作总结汇报如
下:
一、 加强教师队伍建设,提高教师素质
组织教师学习并领会《纲要》精神,牢固树立现代幼儿
教育观念, 坚持依法办园。 热爱幼儿, 爱岗敬业, 为人师表,具有良好的师德规范。 切实做到把 “忠心” 献给事业、 把“专心”留给自己、 把“爱心” 献给孩子、 把“放心” 留给家长。我园实行园长负责制的分级管理体系,制订责任目标,层层
分解,形成自己的目标管理体系,班子成员明确各自的分管
内容和职责, 工作中团结协作, 发现管理中的问题及时反思、沟通、协调,逐步理顺管理络。针对幼儿园工作随机性强,
琐碎事多的特点,制订保教人员、幼儿一日常规检查细则,强化过程管理。管理过程中注重制度性管理与人性化管理相结合,让教师参与其中,充分调动教师的工作积极性,使园
务工作不断有新的突破。
根据制订的园务工作计划,从每月和每周重点工作入手,
有计划地开展工作。每天由园长配合教师晨检,接待幼儿来园,维护入园秩序。班子成员随机检查各班的保教工作情况和幼儿的活动常规情况,做好沟通和指导工作,有效加强幼儿园的常规管理。认真执行各项规章制度和工作制度,加大检查力度,根据细则定期汇总,从而建立规范、有序的工作
秩序,激励教职工工作积极性。
加强师德、师风建设,提高教师的政治思想素质和工作责任感。组织教师认真学习了《教师职业道德规范》以及幼
儿园的规章制度, 学习《邹平县日常工作规范》 等文件精神,增强了教师的敬业精神和责任心。根据镇教委计划积极开展
教师专业技能培训, 02年第一学期有 4名教师参加全县幼师技能测评,全部领取合格证书。今学期继续组织专业培训,准备参加下学期的测评考试。
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