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★范文大全★ 技术支持工作心得体会范文 技术支持工作心得体会范文技术支持工作心得体会范文 1 自 7 月毕业 参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人 员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工 程的施工程序。这几年来我先后从事过 XX蜡化 100 万吨/ 年催化裂化 工程、 XX 电石厂 2 万吨/ 年有机硅扩能改造工程、 XX化肥厂 10 万吨/ 年丁锌醇扩建工程、 XX炼油厂三机组移位改造工程、 XX石化分公司二 蒸馏扩能改造工程， XX 乙烯厂 10 万吨/ 年乙烯挖潜技术改造项目、 XX 乙烯厂 15 万吨/ 年聚乙烯挖潜技术改造项目、 XXX炼油厂 140 万吨/ 年 催化裂化技术改造工程、 XX石化分公司一蒸馏扩能改造工程、 XX炼油 厂 100 万吨/ 年延迟焦化工程等 12 个工程。在上述工程中我负责技术 管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科 学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率 100%，部分 工程已获国家优质工程。 XX年到 XX年先后在 XX 乙烯厂 10 万吨/ 年乙烯挖潜技术改造项目、 XX 乙烯厂 15 万吨/ 年聚乙烯挖潜技术改造项目、 XX炼油厂 140 万吨/ 年 催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事 施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管 理、安全管理。 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理 责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格， 同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道 ★范文大全★ 工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、 方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程 质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动 作用。 在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实 施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实 际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到 了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保 养，提高综合利用率，保证了长周期运行。 在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料 设备不到货的情况下， 为确保控制点施工任务按时完成， 我精心组织， 搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施 工阶段，采用平行流水作业法施工。 在吉化炼油厂 140 万吨/ 年催化裂 化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧， 施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场 情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安 装 1500 个，各类焊接管件 1200个，为了施工高峰期降低工作量，不 使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和 导压管路的各个接头， 将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件， 提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。 在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立 体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保 ★范文大全★ 护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树 立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天 贯彻安全，天天检查安全。 多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工 作。XX年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工 程节约资金 20 万元，不仅降低了施工难度， 提高了施工效率