产品及过程变更管理程序.docxVIP

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 产品和过程变更管理程序 XXXXXXXX 目的 1.1. 为明确产品与过程变更的责任和流程，做到实时有效的变更管理，确保并符合客户要求，特订定本管理程序。 适用范围 2.1. 适用于公司产品设计和制造过程的变更， 包含 4M变更及任何客户和供应商所引起的变更。 名称定义 3.1.4M 变更：是指产品制造中， 涉及的人（Man）、机（Machine）、料（Material ）、法（Method， 含环境场所），内容包括：规格、材料的变更；机器、设备的变更；制造方法、工艺的变更；作业者变更。 3.2.ECR：Engineering Change Request ，工程变更申请单。 3.3.ECN：Engineering Change Notice ，工程变更通知单。 4. 权责 4.1. 采购部：材料 ( 含构成部件 材质变更的申请和实施。 4.2. 生产部：负责相关过程变更的申请和实施，即设备、工艺方法、作业人员变更。 4.3. 销售部：负责客户提出的变更受理，收集和内部反馈客户的确认结果。 4.4. 技术部：负责产品相关设计变更的申请和实施。 4.5. 质量部：负责召集各部门评审变更和提交给客户确认，并实施相关文件的变更。 4.6. 物流部：负责生产计划、采购计划变更和库存品、在制品的处理。 内容 5.1. 变更的提出： 5.1.1.