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初创公司股权激励方案模板
一、激励原
1、个人 期利益与企 期利益相 合原 ;
2、个人收益与企 价 增 相 系原 ;
3、个人与企 共担原 ;
4、激励与 束相 称原 ;
5、个人激励与 激励相 合原 。
二、激励方式
1、年度 效 金;
2、年度股 励,三年 期 。
三、被激励 象年度收入构成及其比例
1、收入构成:基本工 +年度 效 金+激励股 ;
2、比例及 :
激励 目: ________,占比( %): ________ ,
:每月 / 每年 / 每季;
激励 目: ________,占比( %): ________ ,
:每月 / 每年 / 每季;
??。
(按 激励 目例 )
( 例:在完成董事会下达的 指 情况下, 定
理的年度 收入 40 万元, 其月度基本工 0.5 万
元,年度绩效奖金为 12 万元,激励股权为 22 万股)。
四、年度绩效奖金的计发
1、年度绩效奖金的提取前提:年度销售额及年度利润
指标的完成率均不低于董事会下达指标的 ________%;
2、年度绩效奖金标准的设定:
方法一:按照年度所实现利润的 ________- ________%
计提年度绩效奖金;
方法二:按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等
设定固定年度绩效奖金的额度,根据考核计发。
原则上,主张第一年先行实行固定年度绩效奖金,自第
二年起实行利润计提年度绩效奖金;先行实行高比例利润计
提年度绩效奖金,随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提
比例。
五、年度计提利润的分配
董事长、总经理各占 ________%,其他被激励对象(设
定为 ________人)分配其余的 ________%(具体分配方案由
经营班子提出,报董事会审定)。
六、年度激励股权的计算
以绩效奖金为基准,被激励对象每获得 ________元得绩
效奖金,即给予 ________元得的激励股权(该比例由前述第
“三”款第“ 2”条“绩效奖金”占比 ________%、“激励
股权”占比 ________%换算得出)。
七、激励指
1、 售 指 ;
2、利 指 。
八、 施措施
1、每三年 期 一个激励期;
2、两 指 三年 持 考核;
3、三年激励期年度激励主 :
第一年度:以提升利 指 (减 ) 前提,整合市 源、提升 售;
第二年度:加速提升市 份 ,保 利 ;第三年度: 售放量,利 著提升。
(一)两 指 三年 重比例如下:
年度: _______ , 售 ( %) ________,利 指
(%)_________;
年度: _______ , 售 ( %) ________,利 指
(%)_________;
??。
(按 情况例 )
(二)年度 效 金考核 法:
1、两 指 均采用百分制;
2、 目得分= 目指 完成比例× 目 重比例;
3、 分 各个 目得分之和;
4 、 总 分 ________ %( 含) 以下 , 年 度绩 效奖 金为
________;
总分 ________ %以上,年度绩效奖金=得分 /________
×年度绩效奖金额(固定额或利润计提)。
九、权利与义务
1、股权持有人享受年度分红权、送配权等权力;
2、股权持有人未经许可不得转让、出售、交换、抵押
所持有的股权;
3、股权持有人调离,其持有的股权可以选择继续持有
或内部转让;内部转让不成,由公司按购买每股净资产现值
回收;
4、股权持有人离职,其持有的股权由公司按其认购价
收回。
十、股权管理
(一)公司在董事会或执行董事会下设立薪酬委员会,
薪酬委员会由股东选派 ________-________ 人组成,专门对
股权进行管理;
(二)薪酬委员会职能如下:
1、负责股权的管理,包括发放股权证、登记名册、净
资产记账、行权登记、红 利分配等;
2、向董事会或执行董事会报告股权执行情况;
3、在董事会或执行董事会授权下根据股权管理规则有
权变更股权计划。
十一、严重失职及渎职:
因被考核人严重失职、渎职,致使企业经营与管理工作遭受严重影响、企业经济利益或社会声誉遭受严重损害的,经过总部相关机构认定后,在绩效考核上给予被考核人予以扣分处理,最高可处以 ________分。
十二、重要原则:
经营期内,被激励人严重违纪或工作中出现重大失误,
发生以下情况中的任何一项,则当期考核分数为
1、贪污受贿;
2、弄虚作假;
3、隐瞒、包庇他人损害公司利益行为;
4、接受相关关联公司或业务单位等娱乐行为;
5、泄露经济情报。
________:
(销售额指标是指当期财务年度内的销售回款额,已售
出产品但未回收货款的不计入)。
十三、附则 《中高级管理人员行为守则》:
1、反
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