组织行为学第七讲 领导.pptVIP

第七讲 领导  头狮子带领的一群,能打败一 头带领的一器狮子。  本章主要内容 领导的内涵 关于领导力的理论研究 高效领导者的类型  11定义 动词属性 名词属性 领导( Leadership) 领导( Leaders) 指的是指引、引导 指人,即领导者, 和动员他人行为与 有两种类型: 思想的过程。 居于领导职位的人 ·并不居于领导地位但对他 人产生了影响力的人。 领导(力)是一种能够影响一个群体实现目标的能力。  12管理和领导 领导 理 剖析 执行 开发 维护 价值观、期望和鼓舞 控制和结果 长期视角 短期视角 询问“做什么”和“为什么做”询问“怎么做”和“如何做 挑战现状 接受现状 -Management is doing things right Leadership is doing the right things  12管理和领导 并非所有管理者都是领导者,也并非所有领导者都是 管理者。 领导的本质:是被领导者的追随和服从,它不 完全由赋予的职位和权力所决定,最终取决于 追随者的意愿。 推动帆船前进的,不是帆,而是看不见的风  1.3领导权力的来源? 权力 职位权力 非职位权力 合法权 专长权 参照性权力 奖惩权 个人魅力权 强制权 背景权 信息权 感