人员招聘管理标准制度.docxVIP

人员招聘管理制度 1. 目的 为了规范 招聘流程，使招聘工作有序化、规范化，保证人岗匹配，甄选最合适人才，控制人力成本，保持公司各部门人员配置科学性与严肃性。 范围 适用于新进员工或内部员工的筛选、招聘、试用及录用的流程管理。 职责 3.1 招聘管理制度的草拟、解释、保存和修订由综合管理部负责。招聘管理制度的文件经 总经理批准后生效。 3.2 用人部门负责提报人员需求申请、应聘人员面试、新人试用期工作辅导及转证评估、 考核。 3.3 综合管理部负责对招聘信息的发布，招聘活动的组织、联系工作，负责应聘人员初步 筛选、面试、岗前培训的实施，组织新进人员转正前工作评估、考核及合同签订。 工作内容 4.1 用人部门提出人员需求，填写 《人员需求申请》 经各级审批后交于综合管理部启动招聘程序。各用人部门由部门主管报经 主管副总 批准后向综合管理部提交《人员需求申请》；管理岗位还须 总经理批准后向综合部提交《人员需求申请》。同时用人单位还须向综合管理部提交需求人员的 《岗位说明书》或《岗位职责》 。 4.2 制定招聘计划：综合管理部招聘专员按照《人员需求申请》要求，根据招聘岗位的特 点、需求人数等要素，制定招聘计划主要包括招聘渠道的选择（网络招聘、公司大门前招 聘、人才市场招聘、校园招聘、内部或熟人推荐、企业中介或者猎头等）、预计完成时间 和费用预算。 4.3 招聘专员选择招聘渠道、拟定招聘