南侧办公楼技术标.docxVIP

一、编制依据 本工程施工组织设计依据国家有关工程建设标准、 规范及招标文件提供的有 关资料、图纸作为编制依据，具体适用规范为： 1、 GB50201-2001《装饰装修工程质量验收规范》 2、 GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 3、 JGJ95-99《建筑施工安全检查标准》 4、 GB50303-2002《建筑电气工程施工验收规范》 5、 GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 二、工程概况 本工程位丁南汇水务集团南侧承租方，高三层，室内面积约750平方米，主 要施工内容为办公楼装修及安装，原物业和部分围墙拆除，并重新新建围墙等。 三、施工部署 第一节、工程目标 、质量目标：达到国家现行施工验收规范的合格标准。 、安全目标：确立本工程安全目标为：杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平■均负伤 频率V 1%o,火灾发生率为零。 、工期目标：本工程自2013年7月15日开工，2013年10月12日竣工，施 工绝对工期为90天。 第二节、施工部署 一、 机构部署 单位领导挂帅，总部设项目主管、项目调度、项目专业工程师等领导机构， 成立精干的项目经理部，实行项目经理终身负责制，选用经验丰富的项目经理一 名，下设技术负责人、专业工程师，指挥4个相对独立乂能密切配合的施工队伍 （土建队、给排水队、电气队和装饰队）。 二、 通信部署 为了保证现场施工通讯方便快捷，通讯设备配置为室内电话一部，传真机 一台，项目经理、技术负责人、专业工程师、专业队长配手机。在施工现场为了 和建设单位、监理及我方各部门负责人及现场施工技术人员联系方便， 配对讲机 数量不少丁 4台，以便及时沟通联系快速解决现场的问题。 同时为了方便与甲方、监理、设计院、总部联系及收集各种技术资料和材 料价格信息,在该项目上推广应用网际项目管理技术软件， 该软件就是利用先进 的互联网技术，使参与建筑项目的各个有关单位能够协同工作， 以达到减小风险、 降低成本、保证质量并缩短工期的目的。 网际项目管理的功能设置：文件传输、在线交流、公告板、组织管理、资 料整理等，使用网际项目管理能达到的效果：节省通讯费用、避免错误、方便观 看和删除、节约时间、更加快速度、安全可靠、加强责任心。 三、施工分区部署 根据现场考察的现场实际情况和甲方提供的可用施工用地，施工现场布置 的施工区主要有木工操作区、材料堆放区。（详见施工总平■面布置图） 四、主要工程项目施工工艺 一、拆除工程 1、 原围墙、物业房、原门窗等 2、 走廊：原栏杆 3、 卫生问：原墙面、地面瓷砖活除，吊顶，塑钢隔断墙、板，卫生洁具， 室内门窗； 4、 、室内：原砖墙隔断、墙面瓷砖、原涂料等 （二）拆除施工方案 本工程为装修改造工程，大楼内部拆除的部位较多，为保证拆除工作的顺利 进行，特制定如下方案，在施工中严格按照本方案执行。 1、 拆除过程严格遵循从上到下，从外至内的原则，做到各项拆除通过现场 论证后，制定出与实际情况相符，切实可行的措施。 2、 为了减少楼层震动，影响原结构质量和控制噪音传播，所有拆除工作严 禁使用4磅以上大锤击打，全部采用4磅以下铁锤，用凿子剔凿。 3、 隔墙拆除严禁进行“一排倒”拆法，必须采取从上到下按顺序拆除。 4、 门窗拆除以从室内窗边进行剔凿，作业工人必须系安全带，并具备万无 一失的安全措施后再进行施工。 5、 楼地面拆除应在拆除与保留部位分界线用切割机进行切割后再进行拆除。 6、 建筑废弃物拆除时必须边拆边用编织袋进行包装，及时运下楼层，严禁 集中堆放。 7、 电气管线拆除时应先拆开关面板，拉出电源线，再拆除线管。 8 、拆除过程中，应对再次利用的材料进行分类保管，防止损坏。 9、 拆除施工应对现场成品进行保护，玻璃、门框扇均采用火板、泡沫进行 保护。 10、 楼层内拆除垃圾活理时，由专人负责洒水湿润，防止扬尘。 11、 由丁拆除量较大，拆除活运至楼下的垃圾当天必须运出工地进行并在环 卫部门指定位置倾倒。 12、 拆除施工的垃圾严禁倒入室外绿化区，对室外花草树木的保护制定完善 的保护措施报业主审批，并严格按保护措施执行。 二、矿棉吸音板吊顶工程施工工艺 一、施工准备 （一） 作业条件 1、 在所要吊顶的范围内，机电安装均已施工完毕，各种管线均已试压合格, 且已经过隐蔽验收。 2、 安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种照明孔口 的位置。 3、 顶棚罩面板安装前，应做完墙、地湿作业工程项目。 4、 搭好顶棚施工操作平台架子。 5、 轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板问，对顶棚的起拱度、灯槽、 窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。 （二） 材料准备 轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、矿棉板等，进场检验合格，有出厂合格 证及材料质量证明。