公立医院绩效考核初三语文语文初中教育教育专区-公立医院绩效考核.pdfVIP

公立医院绩效考核 公立医院绩效考核 [标签:标题]2016 [标签:标题]2016 公立医院绩效考核 公立医院绩效考核 公立医院绩效考核公立医院绩效考核 (第一篇) 公立医院绩效考核公立医院绩效考核 (第一篇) 公立医院绩效考核与绩效工资分配的必要性出发，通过对绩效考核要素及其意 公立医院绩效考核与绩效工资分配的必要性出发，通过对绩效考核要素及其意 义的阐述，扼要介绍了公立医院绩效考核的指标体系，同时给出了便于实施且易见 义的阐述，扼要介绍了公立医院绩效考核的指标体系，同时给出了便于实施且易见 成效的绩效考核分配方法和依据。文章的主要内容包括 :绩效考核的要素内容，绩 成效的绩效考核分配方法和依据。文章的主要内容包括 :绩效考核的要素内容，绩 效考核的指标定额和各项考核指标权重，绩效工资的分配标准和计算方法，收入与 效考核的指标定额和各项考核指标权重，绩效工资的分配标准和计算方法，收入与 支出的归属与配比，以及科室的二次分配等。 支出的归属与配比，以及科室的二次分配等。 为了更好地适应社会主义市场经济和医疗事业的发展，不断提高公立医院的社 为了更好地适应社会主义市场经济和医疗事业的发展，不断提高公立医院的社 会效益和经济效益水平，充分调动和发挥广大职工的工作积极性，促进医院医疗技 会效益和经济效益水平，充分调动和发挥广大职工的工作积极性，促进医院医疗技 术的进步和增收节支活动的开展，我们应结合医院的工作特点和单位的实际情况， 术的进步和增收节支活动的开展，我们应结合医院的工作特点和单位的实际情况， 制订出一个便于实施又行之有效的绩效考核分配方案。考核分配方案的原则是 : 制订出一个便于实施又行之有效的绩效考核分配方案。考核分配方案的原则是 : 德、能、勤、绩全面考核，多项指标综合评价，在上级主管部门核定的总额或医院 德、能、勤、绩全面考核，多项指标综合评价，在上级主管部门核定的总额或医院 自身的经济承受力下,按考核评价的综合业绩进行分配，多劳多得，绩优者多得。 自身的经济承受力下,按考核评价的综合业绩进行分配，多劳多得，绩优者多得。 1 绩效工资分配的依据 1 绩效工资分配的依据 1 / 17 感谢观看本文 1 / 17 感谢观看本文 谢谢 谢谢 [标签:标题]2016 [标签:标题]2016 绩效工资分配的依据，是社会主义按劳分配原则和医务工作者超时超额的劳动 绩效工资分配的依据，是社会主义按劳分配原则和医务工作者超时超额的劳动 付出。 付出。 2 绩效考核的要素内容 2 绩效考核的要素内容 绩效考核应包括社会效益和经济效益等多方面的业绩。主要包括 :(1)医疗业务 绩效考核应包括社会效益和经济效益等多方面的业绩。主要包括 :(1)医疗业务 工作量考核。包括门诊病人数，出院病人数，医技检疗人次，这是医院的产出方 工作量考核。包括门诊病人数，出院病人数，医技检疗人次，这是医院的产出方 面。 (2)医疗质量考核。包括治愈率、好转率，诊断符合率，检查结果正确率等。 面。 (2)医疗质量考核。包括治愈率、好转率，诊断符合率，检查结果正确率等。 这相当于企业的产品质量方面。 (3)医疗服务效率指标考核。包括病人满意率，病 这相当于企业的产品质量方面。 (3)医疗服务效率指标考核。包括病人满意率，病 人投诉率，门诊和出院病人平均费用，出院病人平均住院日等。这是体现医疗服务 人投诉率，门诊和出院病人平均费用，出院病人平均住院日等。这是体现医疗服务 性价比和服务效率方面的指标。 (4)经济效益考核。包括日常收支结余率，每例病 性价比和服务效率方面的指标。 (4)经济效益考核。包括日常收支结余率，每例病 人平均医疗成本，单位固定资产产出率 (如每万元固定资产业务收入，每万元设备 人平均医疗成本，单位固定资产产出率 (如每万元固定资产业务收入，每万元设备 检疗病人数)。(5)工作难度和医疗技术应用成果考核。例如疑难危重病人例数，高 检疗病人数)。(5)工作难度和医疗技术应用成果考核。例如疑难危重病人例数，高 新技术开展例数等。以上是绩效考核的各项要素内容，各医院应根据本单位的实际 新技术开展例数等。以上是绩效考核的各项要素内容，各医院应根据本单位的实际 情况和不同的科室部门，设立相应的考核指标。不同的部门科室，有不同的考核指 情况和不同的科室部门，设立相应的考核指标。不同的部门科室，有不同的考核指 标和不同的定额要求。例如，门诊科室或门诊医生，考核