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- 2020-11-07 发布于天津
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序
号
工作项
目
具体职责
工作绩效标准
1
制度建
设
组织制定班组安全、生产的各项规章制度,组 织编制劳动保护安全技术措施计划,监督各项 计划的落实。
建立规范、合理的规
章制度并有效实施
2
安全管
理
严格贯彻各项规章制度,组织安全活动,保证
安全生产;负责班组的工作票签发;带领全班学 习各种事故分析,并根据班组实际情况对设备
可能带来的安全隐患进行消除
组织班组安全活动,
保证安全生产
3
检修工
艺和质
量管
理
掌握本班设备状况,根据班内实际情况合理安 排日常消缺、大小修及技改等项目的工作任务, 带领全班进行标准化作业,坚持质量验收标准, 确保工期,质量
及时安排本专业消 缺、检修、调试任务 保质、保量完成工作 任务
4
文明生
产
经常性开展文明生产检查,督促现场文明施工, 检查工作现场作业环境卫生,反对违章野蛮施
工,及时考核不文明的生产行为。
及时考核不文明的生
产行为
5
巡检与
维护
组织电控专业设备巡查,掌握生产设备技术状 态;按时巡视责任范围内的设备,确认和记录 巡视中发现的各种缺陷及异常情况,并进行设 备维护。
组织专业设备巡查消
除设备隐患
6
技术革
新
组织电控和自动装置科技攻关、 技术革新活动,
通过设备技术改造,提高设备运行可靠性。
推进技术进步,提高
管理水平
7
检修费
用控
制
加强检修费用管理,尽量减少检修、消缺材料 消耗;在确保
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