员工培训十大策略【精选】.docxVIP

员工培训十大策略 员工培训十大策略 在逆境中，公司若要搞培训，人力资源部就要大伤脑筋了。 互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说， “穷则变，变则通”，在逆境中反而 更有 creative idea 。 主动培训 在以前的打工世代，大部分打工仔要由老板「发号司令」，才去接受培训， 态度被动。而现时在失业率高企，用工艰难的时势下，已令打工仔自动自觉地愿 意、主动接受培训。 抱“再培训”心态 “再培训”并非是说政府举办的再培训计划，而是每个打工仔都要有「再 培训」的心态。不少大学毕业生或者「闯荡」职场多年的打工仔，以为自己不再 需要进修。事实上，现在科技愈发达，打工仔就愈要 up-grade自己，其中电脑 应用就不能不懂的。 基本培训 培训员工，应由基本开始。事实上，不少调查都显示香港人的语文水平参 差，中、英文表达与书写表现也欠佳，老板大可以给员工提供语文培训。 重点培训 公司要搞培训，应重点出击。公司要了解员工对哪方面有较大需求、员工 出现甚么问题。然后公司要做出选取，不能够一次过推出太多培训，令员工一时 间也难以吸收。 创新培训 不单是教导幼稚园的学生要采用活动教学，其实成人教育也不能太沉闷。 员工上课，也不一定要在班房内，可以在室外、洒店进行，亦可以邀请专人回来 教授。 互动培训 公司应减少传统的“讲”和“听”的教学方式，可以给员工多一点参与， 有问有答，互相交流。在互动的过程中，令员工遇有不明白时，可以立即发问， 这样可收到更佳效果。 度身订造 过往的培训模式是“头痈医头、脚痈医脚”而现今的员工培训，已不单 是这样，还应注意公司的需求、发展方向，为员工制定一系列培训。市面上，有 不少培训顾问可以为公司提供度身订造的培训项目。 私人培训 私人培训就像教练式培训，亦即是培训顾问提供较贴身的服务，有些更是 单对单的形式，价钱虽然较昂贵，但因为“教练”可以即时为员工解答问题， 成 效是十分显著的。 全方位培训 资讯科技发达，或多或少对培训工作都有点帮助。以往要用幻灯片、投射 机等仪器，现在则可以用多媒体去协助培训，例如：录影带、 vCd 上教学等。 终身培训 培训并不是年宵员工的专利，也要给员工一个概念一一做到老，学到老！ 鼓励不同员工，无论任何年纪，都应视“不断学习”为目标。 三=兰.源多套i= 二 矣计矣 ； IHh 最:..