2019年10月物业经理述职报告.docxVIP

述职述廉： 述职述廉： 第 第1页共7页 2019年10月物业经理述职报告 姓名： 单位： 日期： 年 月 日 第 第 PAGE #页共7页 2019年10月物业经理述职报告 公司李总、各位同仁： 大家好！ 年初，公司李总再次提出了 “二次创业”的战略方针， 同时提出了 以“五心”撰写xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执 行李总下达的目标管理责任开展工作。 现对一年来的工作作如下述职总 结： 一、 简述指标完成情况年初，按李总下达的目标管理责任进行分解， 并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书， 明确了自己的各项任 务指标。科学安排，强化“三全管理”，为创朝阳特色的企业品牌，树 良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧 紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的经济各 项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安 全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但 想方设法还是完成了收费任务，如： 新西蓝项目各项收费率：96%中天花园项目各项收费率：98%阳 光嘉庭项目各项收费率：98%中联颐华苑项目各项收费率：96%丰泰 项目各项收费率：100%华茂玉龙园项目各项收费率：98% 李总在年初公布公司经营状况时说： 整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模，如此的利润作 为公司的副总脸往何