总经理与副总经理职责的区别.pdfVIP

总经理与副总经 理职责的区别 中国管理咨询门户 　副总经理岗位职责 　　【岗位名称】 副总经理 　　【直接上级】 总经理 　　【直接下级】 项目部、分公司经理 　　【管理权限】 对分公司工作的指导、指挥、监督、管理的权利 　　【责任范围】 落实各项计划，贯彻各项规程、工作指令的责任 　　【主要经理职责】 　　1、对总经理负责，协助总经理抓好分管项目部、分公司的全面工 作； 　　2、及时向总经理办公会反映分管项目部、分公司情况，提出建议 和意见； 　　3、负责考核分管项目部、分公司经理工作业绩，提议晋升、奖罚 和解聘； 　　4 、负责分管项目部、分公司员工的定期考核，提议专业培训计划 并落实； 　　5、负责组织拟定分管项目部、分公司的发展规划，新项目的开发 方案； 　　6、负责监督分管项目部、分公司计划及目标的执行，规范其管理 行为； 　　7、负责与分管项目部、分公司制定当月资金收支计划并监督执行； 　　8、负责审签分管项目部、分公司人员的借款、报销事宜并承担责 任； 　　9、负责协调分管项目部、分公司与政府相关职能部门经理职责的 工作关系. 总经理岗位职责 　　【岗位名称】 总经理 　　【直接上级】 总经理办公会 　　【直接下级】