深圳市高伦技术公司薪酬管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薪 酬 管 理 制 度 1、总则 1目的 制定本制度的目的是确定公司薪酬计算的基准和管理依据, 使薪酬更好的发挥激励作 用,从而促进公司经营目标的实现。 1、 2原则 合法原则:公司薪酬制度,应符合国家相关的法律法规; 公平公正原则:员工所获取的薪酬,是根据员工的岗位责任、工作能力、工作态度、 工作绩效及市场薪酬水平等综合因素、并依照公司制定的统一薪酬标准而确定的; 效益原则:企业存在和发展的前提是要创造效益,薪酬必须与效益相一致; 激励原则:薪酬制度,应有利于激励员工、发挥他们的主动性和创造性、实现个人价 值的同时完成企业目标。 2、 薪酬模式、组成及适用范围 1公司实行结构薪酬制: 员工薪酬=基本工资+岗位补助+生活补助+司龄工资+津贴+奖金+福利 2组成说明 . 2. 1基本工资:是按照岗位责任的大小、岗位任职条件等综合因素评定的工资, 是员工在正常工作时间内提供正常劳动所获得的基本劳动报酬,与职位类别相对应; 2. 2岗位补助:根据工作岗位内容的不同而给予的补助; 2. 3生活补助:员工工作期间的伙食及其它生活消费补助; 2. 2. 4司龄工资:根据员工在公司工作年限的长短而给予的补助工资; 2 . 2. 5津贴:根据员工工作的性质、工作贡献、工作技能等因素而给予的补贴,主 要包括技术津贴、特殊津贴、电话津贴、职务津贴; 2 . 2. 6奖金:根据公司经营情况和个人工作绩效而确定的浮动工资。主要包括效益 奖金(视公司经营目标的达成和效益情况而定);绩效奖金(视员工工作态度、工作能力、 工作绩效而定);销售提成奖金(视销售人员销售任务的完成情况而定);特别贡献奖(对 公司发展有特殊贡献的员工而给予的奖励); 2 . 2. 7福利:主要包括国家法律规定的社会保险(养老、医疗、工伤、失业保险) 、 公司给予员工的其它福利待遇,如过节费、集体活动费、有薪假期、年终双薪等。 2. 3适用范围: 此薪酬模式适用于公司所有正式员工(签订劳动合同)及不同岗位系列的薪酬设计。 3、薪酬标准 1基本工资与职位类别 1. 1基本工资共分为十二级,每一级又分为五个等次,即 A、B、C、D E五 等。基本工资级别与薪金对应关系如下: \级 别\ 等次\ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A 400 700 1000 1300 1750 2200 2800 3550 4600 6100 8200 10900 B 500 800 1100 1450 1900 2400 3050 3900 5100 6800 9100 12100 C 600 900 1200 1600 2050 2600 3300 4250 5600 7500 10000 13300 D 700 1000 1300 1750 2200 2800 3550 4600 6100 8200 10900 14500 E 800 1100 1400 1900 2350 3000 3800 4950 6600 8900 11800 15700 3. 1. 2职位类别分为五个职类,其职类、职务(岗位)、起点薪级三者对应的 职类 职务(岗位) 薪级 管 理 类 董事长、总经理 11、 12级 副总经理、高级顾问 9、10 级 总监、总经理助理 9级 部门经理 7、8级 部门主管 6、7级 主管助理、班组长 4、5级 技术类 高级工程师 10、11 级 项目经理、中级工程师 9级 项目主管工程师 6、7级 助理工程师、一级技术员 4、5级 二级技术员 3、4级 业务类 销售人员 5、6级 辅助事务类 事务助理、秘书、出纳、会计、采购员 4、5级 文员、仓管员、发货员 3、4级 特勤工、实习生 2、3级 操作类 生产操作人员 1、 2、 3级 关系如下: 2新进人员薪酬 新进人员的薪酬根据个人学历、职称、工作专业年限、工作经验等因素来综合 评定;学历以国家承认的学历证书 (包括全日制正规大中专院校毕业证书和自考毕 业证书,其它性质的毕业文凭可作为参考)作为评定依据;职称以国家职称资格认 证部门承认的职称证书作为评定依据。新进人员试用期薪酬评定参考表如下: 3. 3岗位补助: 3 . 4生活补助: 学> 工作专业 博10 士二?—-—----年 35^年副 事长作总起理薪级为9 2Zdi --- 总经理作 Ari 补助标准 理— ‘ 类-一y -------吟 5 年 应届毕业 技 技1-3 本科 7起点顾级为000级;元 以上监、总经起点 伸门经嗨 年^门主管级 以上管助理、 .起点 起点 理级为001级;兀 薪级遍00级;元 薪级泪00级;元 起理长级为300)级;元 生高级工程师起点薪级为¥级;丿匕 项目经理、 项目主管 2400 元 1800 元 1200 元 800

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档