“赢在中国”经典语录.docVIP

俞敏洪：人要像树一样活着 　　于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲 　　　　人的生活方式有两种， 　　第一种方式是像草一样活着， 　　你尽管活着，每年还在成长， 　　但是你毕竟是一棵草， 　　你吸收雨露阳光， 　　但是长不大。 　　人们可以踩过你， 　　但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦； 　　人们不会因为你被踩了，而来怜悯你， 　　因为人们本身就没有看到你。 　　所以我们每一个人， 　　都应该像树一样的成长， 　　即使我们现在什么都不是， 　　但是只要你有树的种子， 　　即使你被踩到泥土中间， 　　你依然能够吸收泥土的养分， 　　自己成长起来。 　　当你长成参天大树以后， 　　遥远的地方，人们就能看到你； 　　走近你，你能给人一片绿色。 　　活着是美丽的风景， 　　死了依然是栋梁之才， 　　活着死了都有用。 　　这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。 ? 阿里巴巴创始人马云之大嘴语录完整版 ? *孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 ? 　　*如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。 ? 　*网络公司将来要判断两个：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。 ? 　　*Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。 ? 　　*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。 ? 　　*我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。 ? 　　*看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。 ? 　　*我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。 ? 　　*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！ ? 　　*互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。 ? 　　*在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。 ? 　　*我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。 ? 　　*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。 ? 　　*网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。 ? 　　*今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。 ? 　　*电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。 ? 　　*互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。 ? 　　*我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错