2015年员工胜任力评价表.docVIP

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  • 2020-11-06 发布于天津
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. 被评估人姓名 徐翔 部门 营销部 入职日期 2013.12.1 职位 置业顾问 直属上级 梁宗 职位 营销部经理 2015年度集团员工绩效评估表 2015年 1月 1日至2015 年 12月 31 日 评估说明1. 评估的主要目的在于对员工某段时期的工作表现进行评定。 评估表A部分(个人职业定位)是员工个人职业发展方向的依据。 2. 评估表B部分(个人业绩报告)衡量员工个人全年业绩价值。 3.评估表C部分(工作表现评估)共有10项衡量工作表现的标准,是对员工个人素质能力的评估。4. 评估人应将评估的情况与接受评估的员工进行沟通。接受评估的员工应该得到一份评估表的副本,以便员工能5. 够: ? 把它作为良好工作表现的指南 ? 回顾自己的工作表现和发展计划 ? 为下一次工作表现回顾做准备 6. 在集团总部(含产业公司)未满一个月的员工,不参加此次评估。 A. 个人职业定位(员工个人填写) 、年个人职业规划(含工作、学习提升等)在远洲这个大家庭已经两年的时间了,在工作中慢慢感受到了远洲这个大家庭的温暖,我也是个“家”的人,希望能在远洲这个大家庭中发光发热。首先还是做好自己的本职工作,本着登山者从山开始的理念,一步一个脚印,踏实的往上走。在工作中争取不断完善自己,不要怕累怕困难,不要轻放弃。人都是有理想的,我以前都不知

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