园区工程建设管理制度.docxVIP

景区工程建设管理制度 1范围 本标准适用于广宁县碧翠湖度假村范围内进行的 5万元以上需设计或需招标、监理的新建、改建项 目。包括土（房）建、装修、维修、管网设置等施工项目的建设施工管理。 本标准适用于景区工程建设、工程招投标的管理实施。 2目的 为了使公司各项工程建设项目管理制度化，保证广宁县碧翠湖度假村各工程建设项目的顺利实施。 3分类 工程类建设 景区范围内实施的预算 5万元以上需设计、招标的新建、改建项目。 区域修缮类 以区域标段为范围的修缮工程。 4管理机构及职责 管理机构 综合科（办公室）、财务部为施工项目的审批管理部门，各个施工项目的技术部门（或使用部门） 为责任部门。工程管理部协助项目招标代理单位实施项目招投标。 审批管理部门主要职责 对项目方案，组织各相关部门进行会签及意见汇总。 协调公司领导对项目通过进行确认。 协助使用部门（或技术部门）对项目进行监管。 主管部门（技术部门或使用部门）主要职责 报请新建、改建工程部门提出申请，得到批准后相关新建工程事宜转发至工程管理部。 工程管理部负责工程前期的立项、报建、设计、招投标、施工、竣工验收等工作。 5新建工程的项目拟定 新建工程的报批形式 审批管理部门根据部门〈〈请示》安排相关部门意见会签，并报送公司领导审批。 新建工程项目的通过形式 公司领导对〈〈请示》作出批复。由审批管理部门将批复结论发送相关报批及落实部门 6新建工程项目的工作程序 由报批部门拟写〈〈请示》。〈〈请示》中明确新建工程项目的必要性和施工要求等新建工程相 关内容。通过公司 OA系统报送综合科（办公室）。 由综合科（办公室）对项目〈〈请示》报送公司各部门分管领导审批。根据部门分管领导的审 批意见，拟定落实部门并分送相关部门审理。〈〈请示》由分管领导审批通过后，报送总经理。 由总经理对项目〈〈请示》进行审批，审批通过后，由项目主管部门落实。 由施工项目主管部门负责项目后续的具体操作和落实工作。由施工项目的审批管理部门进行 监管。 7工程招投标管理操作要求 建设工程了招标 总建筑面积在500平方米以上或总造价在 200万元以上的建设工程，本标准参照 《杭州市建设工程 施工招投标管理办法》的有关规定实施招投标。 小型建设工程类招标 总造价在5万元一200万元以下的建设工程， 本标准参照〈〈碧翠湖小型建设工程招投标管理办法》 的 有关规定实施招投标。 区域修缮类 以区域标段为范围的修缮工程。 设施设备维保类 景区大型设备如（水闸、变配电运行、空调等） 规范性引用文 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。 凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。 凡是不注日期的引用文件，起最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 〈〈中华人民共和国招标投标法》 〈〈中华人民共和国招标投标法实施条例》 〈〈碧翠湖小型建设工程招投标管理办法》 〈〈杭州市建设工程施工招投标管理办法》 〈〈杭州市建设项目专业工程招标投标管理暂行办法》 8工程招投标操作流程图（详见以下图表） 招投标操作流程图: 工程招标标操作流程 公司已明确的新建、改建、装修、设备维保项目 工程管理部根据批复文件进行项目前期立 项、设计工作 1 ? 请设计院根据公司提出的要求及现场勘探 后，跟进初稿、设计项目深化等 V 设计院出具施工图报公司领导或使用部门 审图合格后向区小型招标办进行报建工作 ’ * ? 本部门收集报建项目的资料提供等工作 1 区小型招标办完成项目招投标代理 单位的招标工作 4 确定招标代理单位后，由招标代理单位负 11责报建项目的招标控制价的清单编制工作 1 清单编制工作完成后进入小型招标办进行 招投标程序，网上公示开标日期 1 协助拟投标单位的现场勘探及其它事项1可 询工作 1 进行开标、评标工作，确定中标单位后发 放中标通知书 t k合同签订后，进入施工阶段 1 会同相关部门进行工桂 料送财务部审核 吉竣工验收，结算资 ? 财务部委托造价事务所对工程量进行审核 1 财务部按程序审批付款 1 r 预留该工程总价的 5%为质保金，质保期 满退回质保金 9新建工程项目的工作流程表 新建工程项目的工作流程图 相关部口提请 I OA系统报送 办公室受理