泵站工程施工方案[完整版].docx

范文. 范文.范例.参考 WORD WORD格式整理版 目录 1工程概况 2施工现场管理机构 3施工部署、平面布置及资源配置 4施工进度计划 5施工方案与方法 6冬季、雨季及汛期施工措施 7质量控制与保证措施 8工期保证措施 9安全生产、文明施工与环境保护措施 10新材料、新工艺、新技术的应用 11附件 1工程概况 1.1合同名称及编号 合同名称： 项目编号： 1.2工程位置 1.3工程概况 于1982年建成，设计灌溉面积 6.04万亩，本级灌溉面积 1.68万亩，设计流量2.64m3/s，设计扬程31.25m。泵站安装 24SH-19型水泵3台，配套功率1140KW 本次更新改造设计流量 2.661m3/s，设计扬程31.7m。主要改造内容为：拆除 重建进水闸1座、进水流道3道、进水前池3座；拆除重建主副厂房 336.2 m 2、 变电站1座、进出水管道 771m、出水池1座、进站道路硬化 900 m;更新主机组 3台、高低压电气设备、金属结构设备；增设自动化微机监控系统等。 1.4合同工期要求 招标文件要求工期：总工期 270日历天，计划竣工日期 2016年5月31日 1.5工程施工条件 位于108国道以南约400m现有道路可直达站内，对外交通便利 施工生产生活用水可从泵站生活区接入，施工用电可与当地电力供应部门联 系，就近接入。 2施工现场管理机构 2.1施工管理机构组成 我公司严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，成立“ **泵站工程 项目经理部”。项目部由项目经理、技术负责人及相关职能科室组成，下设工地实 验室和专业施工工队，具体机构如下： 生产技术科：内设生产技术组、测量放线组、机械设备调配组、资料管理组。 质量安全科：内设质量检查组、安全检查组、资料管理组、工地试验室。 计划财务科：内设财务组、计划统计组。 设备管理科：内设电气组、机械组，机电组，管道组。 综合供应科：内设后勤宣传组、治安保卫、消防组、接待、服务组、材料供 应组。 项目部组织机构见下图： 项目经理 项目 总工 作业班组 2.2主要管理岗位职责 主要管理岗位职责表 岗位名称 主要职责 项目经理 全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成， 内外协调 工作和经济成本核算，实施合同条款，为项目质量第一责任人。 技术负责人 全面负责本工程的技术质量工作， 执行有关技术规范和标准， 制定重大施工 技术方案，解决施工中遇到的疑难技术问题， 组织编写工程竣工报告、 日常 技术资料的收集、整编等，为项目质量直接责任人。 生产技术科 科长 负责项目实施的具体组织工作， 合理调配劳力、机械，确保节点工期的实现； 制定具体的施工方案；进行工程施工原始资料收集、整理。 质量安全科 科长 负责项目实施的质量检验工作， 包括原材料施工过程的质量抽检， 为项目质 量终检负责人。负责项目施工阶段的安全检查工作。 计划财务科 科长 负责工程计划和财务管理；负责该工程项目资金的保管工作。 设备管理 科长 负责机电设备、电气设备、变电站设备、压力钢管、通风空调设备的米购， 安装管理。项目机械设备的组织、 维护管理、落实调配，及使用过程安全管 理。 综合科科长 负责项目后勤采购，工地机械器具管理， 对外接待等工作。负责项目文明工 地的宣传，流域汛情资料的收集等。 施工员 负责组织实施《施工组织设计》，精心组织施工和施工队的管理，督促检查 工地施工技术开展情况，对工程技术负完全责任。 质检员 负责该项目工程质量的监督、控制、检验工作。协同生产科进行工序分 析与质量控制。 安全员 贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产管理和监督检查工作。参加事故 调查，提出事故处理意见。 试验员 负责该工程项目试验计划的编制及试验、观测、记录工作。 材料员 保证收料的数量、规格、质量满足施工及技术要求， 并负责材料的保管、 防护、发放工作。 2.3质量安全管理保证体系 设备管理科长 2.4工期保证体系 项目经理 技术负 责人 设备管理科长 计划财务科长 质量安全科长 生产技术科长 工队负责人 2.5环保组织体系 2.6技术保证体系 质量安全科长 生产技术科长 2.7主要施工作业队伍配置及职责 序号 专业工队名称 主要工作内容 1 土建施工队 主要完成泵房、变配电室、出水管道、进出水池、室外总体 工程等土建项目施工。 2 机电设备安装施工队 主要完成抽水机组安装，阀门安装、吊车安装、通风空调设 备安装等施工。 3 电气设备安装施工队 主要完成变配电设备、线路安装。 4 金属结构安装施工队 主要钢管及其他金属结构的安装施工。 5 工地实验室 主要负责工地现场的土方、砼、砂浆等物料的检、试验，设 备调试检测试验等工作。 3施工部署、平面布置及资源配置 3.1施工部署 泵站改造工程工期紧、任