销售人员工资待遇及销售提成管理标准制度实施方案.docxVIP

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成： 、销售人员的薪资由底薪、提成构成； 、发放月薪 =底薪 +提成四、销售人员底薪设定： 销售人员试用期工资统一为 1500 元，进过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不将累计到正式入职时间，销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核： 单位:元 级别 试用期工资 绩效工资 销售助理 1500 1000 销售经理 2000 1500 销售副总监 3000 2000 五、 销售任务提成比例： 销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一 个月不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工按 50%计算任务额，每月完成销售指 50%标销售人员，可在月底报销售部门申请绩效工资，完成当月业绩指标考核，绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。六、 提成制度： 、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回 收； 、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分 比； 、提成计算办法： 销售提成 =净销售额×销售提成千分比 +高价销售提成