外协加工质量管理控制制度.pdfVIP

XXX集团 采购、外协加工及下属工厂品质量管理控制制度 编制： 审核： 批准： XXX 集团 二 0 一二年十月 目 录 一、总则 3 二、原、辅材料的质量控制 3 1、物资分类 3 2、采购方案（计划） 3 3、采购的原则 3 4 、进货检验和验证 4 三、外协加工及下属工厂产品的质量控制 5 1、外协加工厂家的评审内容 5 2、做调查结论 5 3、下属工厂及外协工厂质量控制方式 5 4 、下属工厂及外协工厂质量检查验收 6 （1）检查验收要求 6 （2 ）检查验收质量控制 6 一、总则 为确保采购原、 辅材料及外协加工产品的质量符合 《电线电缆产品标准和相 关标准》，根据《采购控制程序》，采购（加工）前应审查供方资质、生产规模 （供应能力）、主要业绩、设备状况以及现有产品的质量等， 并对供方进行评价。 对供方的评价应保留必要的证据，评价结果应填写《供方评估表》，评价合 格的应填写《合格供方名册》建档，并保证所有原、辅材料及外协加工项目都必 须在合格供方采购。 二、原、辅材料的质量控制 1、物资分类 根据对产品质量、进度、安全的影响程度和占用金额的大小，将原材料、辅 助材料分为 ABC三类。 2、采购方案（计划） 根据 工艺科提出的相关技术参数， 供应链 会同相关部门应编制采购方案或采 购产品计划表，主要包括： （1）产品的名称、型号、规格、附件、材质、等级、数量； （2 ）规范、图样、检验标准或其他技术资料； （3 ）供方名称； （4 ）使用单位、进场时间； （5 ）质量验收标准。 为使采购物资的质量符合产品质量的要求， 采购计划必须得到 工艺科 科长的 批准，经总工程师批准的采购计划才能允许实施。 3、采购的原则 （1）向签定供货合同的合格供方采购。 （2 ）所采购产品的质量是可靠的，满足招投标文件和施工组织设计所确定 的各项技术要求，能保证产品质量的稳定性。 （3 ）所采购产品和配件的价格合理，交货及时。 （4 ）若是特定产品，采购应符合国家相关政策法规