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****** 股份有限公司
2016 年度公司培训计划方案
批 准:
审 核:
编 制:
二〇一六年二月一日
.
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目 录
第一部分 公司 2014 年培训计划说明 ----------------------------------------
1.1 、 公司现状分析 -------------------------------------------------------
第二部分 公司 2014 年培训工作重点 ----------------------------------------
第三部分 公司培训管理实施流程 -------------------------------------------
3.1 、培训目的 ------------------------------------------------------------
3.2 、培训原则 -------------------------------------------------------------
3.3 、培训职责 -------------------------------------------------------------
3.4 、培训计划的制定 -------------------------------------------------------
3.5 、培训的实施 -----------------------------------------------------------
3.6 、培训效果评估 ---------------------------------------------------------
3.7 、培训风险管理 ---------------------------------------------------------
3.8 、培训档案的管理 -------------------------------------------------------
第四部分 公司 2014 年度培训课程计划 ---------------------------------------
4.1 、《2014 年员工入司培训课程计划》 ----------------------------------------
4.2 、《2014 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》 -------------------------
4.3 、《2014 年中高层管理人员培训课程计划》 ---------------------------------
第五部分 培训用费预算 ---------------------------------------------------
第六部分 相关附件 -------------------------------------------------------
附件一《公司员工培训签到表》 ---------------------------------------------
附件二《员工培训考核成绩表》 ---------------------------------------------
附件三《内部培训效果评估表》 ---------------------------------------------
附件四《培训训后总结检讨报告》 -------------------------------------------
附件五《员工外派培训申请表》 ---------------------------------------------
附件六《培训预算与执行情况列表》 -----------------------------------------
附件七《外派培训协议书》 -------------------------------------------------
第一部分 培训计划说明 公司现状分析
.
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广东双和新能源科技有限公司自 1998 年成立以来,已拥有员工 120 多人,年销售额
近 1 亿元人民币,公司正处于转型加速发展时期,公司员工的基本素质状况如下:
1.1 公司共有 115 名员工,其中男性 83 人,占 74 %,女性 32 人,占 26%;大专以上学
42 人,占 36.5%,公司 30 岁以上 48 人,占 41.7% ,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,一线人员素质在业界属于中等水平,员工流动性大,公司凝聚力、吸引力较弱。
1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展, 但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的
欠缺,如不引起重视并逐步
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