安全管理应抓好“八个到位”.pdfVIP

安全管理应抓好“八个到位” 一是思想认识到位。所有人员对安全生产工作重要性的认识是否到位，是 治本的中心环节，必须深入开展安全文化建设，促使全体员工增强安全意识，形成人人关 心安全、事事注意安全的良好氛围。 二是组织领导到位。安全工作，主要领导要亲自抓、负总责，如果一把手不去抓，或者只 挂帅、不出征，那么很多问题就难以解决。 所以，必须从组织领导上保证安全工作的落实。 三是安全责任到位。 安全管理涉及企业所有的部门及人员， 如果仅靠企业领导操作、 担心， 就会变成少数人空忙。只有强化企业安全生产主体责任，层层落实安全生产责任制，健全 激励和约束机制，才能增强所有人员做好安全生产工作的责任感。 四是安全投入到位。安全投入要算大帐，不能只算小账，否则就会因小失大，贻患无穷。 各单位、各岗位的员工要按照分工和职责严格管理设备，发现故障隐患要及时报告，及时 排除隐患，为企业安全生产提供有效的保障。 五是制度措施到位。加强安全生产法制建设，对于企业来讲，就是要建立健全安全管理的 各项规章制度。有了规章制度，就为安全工作规范化、科学化、制度化提供了依据，使安 全工作有章可循，有法可依，促使安全管