什么是领导决策.pdfVIP

。 1、什么是领导决策？领导决策的要素主要包括哪些？（ 20 分） 2 、行政领导在决策时需要考核的因素主要有哪些？你认为决策的程序主要包括哪些环节？ (30 分) 3、在上述案例中，县委县政府为什么能制定出正确的政策？（ 50 分） 一、 （一）领导决策，是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用科学 的决策方法和技术， 从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案， 并在实施中加以完善 和修正， 以实现领导目标的活动过程。 决策是领导者的一项基本职能， 领导活动实际是领导 者制定决策和实施决策的过程。 （二）领导决策的要素 领导决策一般由决策者、 决策目标、 决策备选方案、 决策情势和决策后果五个要素组成。 2．决策目标。 决策目标是指决策所要达到的目的。 决策目标的确立是科学决策的起点， 它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。 3．决策备选方案。领导决策实际是一种选择方案的活动。对于决策的备选方案，选择 的目的是追求优化。由于客观情况的复杂性，决定着决策目标和行动方案的多样性，因此， 对决策备选方案的选择就要进行比较、鉴别，选择出可行性方案。 5．决策后果。决策后果是指一项决策实施后所产生的效果和影响。一切决策活动的目的， 都是为了取得决策的结果。 在作出最终决策之前， 对每一备选方案的实施后果进行客观、 公 正的预测和评价， 既是保证决策科学化的重要前提， 也是方案择优的最终依据之一。 决策后 果一般以语言、文字、图表、计算机软件等形式表现，这使得决策可以迅速、准确、顺利地 实施。 二、 （1）领导决策的要素 领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素组成。 决策目标是指决策所要达到的目的。 决策目标的确立是科学决策的起点， 它为决策指明了方 向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。 决策备选方案， 领导决策实际是一种选择方案的活动。 对于决策的备选方案， 选择的目的是 追求优化。 由于客观情况的复杂性， 决定着决策目标和行动方案的多样性， 因此， 对决策备 选方案的选择就要进行比较、鉴别，选择出可行性方案。 决策后果是指一项决策实施后所产生的效果和影响。 一切决策活动的目的， 都是为了取得决 策的结果。 在作出最终决策之前， 对每一备选方案的实施后果进行客观、 公正的预测和评价， 既是保证决策科学化的重要前提， 也是方案择优的最终依据之一。 决策后果一般以语言、 文 字、图表、计算机软件等形式表现，这使得决策可以迅速、准确、顺利地实施。 （2 ）决策程序应该包括如下步骤： 1、认识问题，界定问题，找出差距， 2、确定决策目标。 一般来讲，政府决策目标的产生有如下几种： （1）立法机关确立的决策目标。 （2 ）中国共产党所制定的方针、路线和政策。 （3）上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标。 （4 ）上级政府或上级领导部门下达的粗略目标。 （5）针对组织本身的发展所确定的决策目标。一种是为了落实组织发展的长远目标而 制定的短期目标。另一种是针对组织目前存在的问题所确定的决策目标。 3、确定决策标准，确定每个标准的权重。 4、拟定决策方案。 精选资料，欢迎下载 。 拟定方案分两个阶段：粗拟阶段和精心设计阶段。 决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、追踪方案和应变方案。 5、分析方案。 6、选择方案。 7、实